风险管理导论要点解析.ppt

贯彻和执行风险管理的决策 直线职权（直接命令）：制定防损计划、选择防损方法 参谋职权（管理咨询）：具体的执行由其它部门进行。 检查和评价 效果标准：管理成本、事故次数 作业标准：日常检查 两者结合作为评价标准，对风险管理方法的适用性和效益性进行分析、检查、修正和评估。 (一)风险是保险和风险管理的共同对象 (二)保险是风险管理的基础，风险管理又是保险经济效益的源泉 1.风险管理源于保险管理。 2.保险为风险管理提供了丰富的经验和科学资料。 3.风险管理是保险经济效益的源泉。 (三)保险是风险管理的一支主力军 返回目录 风险管理与保险之间关系 讨论 风险管理与安全管理、危机管理、企业管理之间的关系。 本章小结 风险是指损失的不确定性。风险是由风险因素、风险事故和损失构成的统一体。风险因素引发风险事故，风险事故导致损失。 风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会，或增加损失严重程度的潜在条件。风险事故是指可能引起人身伤亡或财产损失的偶然事件，是造成风险损失的直接原因，又是风险因素所诱发的直接结果。 损失是指由于自然灾害或意外事故所造成的经济价值的减少、灭失以及额外费用的增加。 风险具有客观性、偶然性、可变性等基本特征。 风险代价指由于风险的存在或发生而引起的有形或无形的损失，主要包括物质利益损失、无形损失及处置风险的费用。 风险单位是指发生一次风险事故可能涉及到的最大损失范围，是保险人设计保险责任的计算基础。 按风险的性质，风险可分为纯粹风险和投机风险两大类。 按风险产生的原因，风险可分为自然风险、社会风险、经济风险和技术风险。 按损害对象，风险可分为财产风险、人身风险、责任风险和信用风险。 风险管理是指各经济单位通过对风险的识别、衡量和分析，并在此基础之上优化各种风险管理工具综合处置风险，以最小成本实现最大安全保障的科学管理方法。 风险管理活动就是由风险识别、风险衡量、风险控制和效果评价等基本程序组成的一个周而复始的过程。 风险管理的方法主要有控制法、财务法两大类。控制法包括避免风险和控制风险两种。财务法主要有自留风险和转嫁风险两种。 保险公司可以接受、承保的风险叫做可保风险。理想可保风险要求风险是偶然的、意外的纯粹风险；风险事故造成的损失要有重大性和分散性；风险必须是大量的、同质的和可测的；风险损失必须是可以用货币衡量的。 风险管理与保险有着密切的关系。两者相互影响，共同成为人类处置风险的强有力手段。 返回目录 * * 1.风险的客观性:自然现象和社会现象 2.风险的偶然性：是否发生、时间、损失程度 3.风险的可变性:科技进步、经济体制与结构转变、政治与社会结构的改变 事故法则： 1：29：300 风险的特征 风险的分类 按风险的环境分类 静态风险 动态风险 按风险的性质分类 纯粹风险 投机风险 按纯粹风险分类 财产风险 人身风险 责任风险 信用风险 按风险上否产生的损失分类 经济风险 非经济风险 按风险的影响范围分类 特定风险 重大风险 分类 是否获利 财产风险 * 拥有财产的人都面临财产风险（property risks），为所拥有的财产可能会遭损或被 盗。财产损失又可分为两类：直接财产损失和间接损失。 * 当财产被损时，财产所有人失去了（1）财 产本身的价值，这就是直接损失；（2 ）财 产带来的收入或需支付额外的费用。收入的损失和额外费用就是间接损失。 责任风险 当他人同意为你提供服务时，其对你承担了某种义务。当其履行义务方面的差错可能对你造成经济损失时，你就面临着风险。 例如，承包商未按预定计划完成建筑施工，可能使 建设单位无法及时使用或出租房屋而造成损失；债 务人未按规定偿付借款，可能使债权人蒙受损失。 违约风险 一方不履行合同规定的义务而造成的另一方经济损失。 承包商违约风险 债务人违约风险 承租人违约风险 我国百万吨死亡率为3.71,美国0.03,印度为0.41 风险代价亦称风险成本，指由于风险的存在或发生而引起的有形或无形的损失。 (一)物质利益损失 由风险造成的直接损失和间接损失构成的风险成本。直接损失指风险造成的财产及人身的实际损害成本。间接损失指风险发生所带来的相关损失。 风险的代价 （二)风险的无形代价 风险的无形代价是指由于风险的发生或存在而形成的对社会经济福利、社会生产率、资源配置以及社会再生产过程等方面的破坏性后果。 （三)处置风险的费用 为了预防和控制风险或对风险损失进行经济补偿，使风险的不利影响降到最低限度，人们采取了各种措施。 风险管理的起源与发展 风险管理的定义 风险管理的目标 风险管理的程序 本节主要知