燕山大学生产实习报告.doc

生产实习报告 学 院： 班 级： 姓 名： 学 号： 指导老师： 实习地点： 目录 实习目的………………………………………………………………2 实习方式与基本要求…………………………………………………2 实习地点………………………………………………………………3 四、 实习时间安排…………………………………………………………3 五、 公司背景介绍…………………………………………………………3 六、 实习内容………………………………………………………………4 1. 公司安全教育……………………………………………………4 2．木模分厂实习……………………………………………………5 3．动能分厂实习……………………………………………………6 4．中型装备制造分厂………………………………………………7 5．XX公司物流管理信息系统（报告）…………………………8 6．XX产品质量管理系统（报告）………………………………9 7．XX管理信息系统（报告）……………………………………10 8．冷加工与热处理（报告）………………………………………10 9．XX仓库实习……………………………………………………10 10．设备维修分公司实习…………………………………………12 11．XX公司（报告）…………13 12．XX公司（报告）……………………15 13.XX公司实习……………………………16 14.XX公司实习……………………………16 七、 实习感想………………………………………………………………17 八、 实习工作建议…………………………………………………………18 一、实习目的 暑期生产实习是大学里的一个重要的实践学习过程，是学生对本专业进行进一步认识的良好机会，因此学校很重视这次实习。作为学生本人，我也是很期待这样的一个机会。这次在齐齐哈尔中国XX的生产实习为我们全面的了解和接触生产的工艺流程、工作现场布置等提供一次很好的机会，同时也让我们见识到目前国内机械制造业的不少先进设备，让我们将所学的知识与实践结合了起来，初步了解怎样将工业工程的思想运用到生产的各个环节。通过实习使理论与实践相结合、充实提高、进一步拓宽专业知识面；同时结合实际的需要，搜集有关资料。因此也是一次重要的教学环节，它是以生产实践和社会为大课堂，以企业的技术人员、管理人员和有实践经验的的工人为师，实现更生动、灵活、丰富多彩的教学。通过生产实习，））5S”管理，同时他们在生产中也非常重视工业工程管理，例如分厂条例中有要工人对成品进行自检、互检、专检，保证质量；同时不大材小用，不优材劣用，做到节约用料，充分利用时间；清扫现场，收好图纸。可见在工厂中，工业工程管理是挺重要的，要从上到下，各个部门开始实施。 C分厂的组织结构分为党总支、行政科、财务科、技术科、材料科、计划室、资料室、干燥室、一工段和二工段。其中一工段为辅助生产，主要有5个班组，有菱镁组、油漆组、备料组、装窑组、钻床组、搓锯组、锻工组，而第二工段为主要生产，由模型组组成，该分厂共有4个模型组。该分厂现有工人156人，且目前工期比较紧张，工人会有适量的加班，该厂主要是生产单件小批量产品，而且有一些特别大，大概20~30m3大小的大型模具，耗时约20多天才能完成，工人特别辛苦，尤其是在一线进行钻、车、铣、据的工人，不但要技术娴熟，还要注意力集中，时刻把安全放在第一位。其原材料供应地现在只要是俄罗斯、满洲里地区，因为木材的可回收性比较差，所以讲究供应地的木材价格，据悉，该厂每年可耗约3000m3的原材料，而原材料的价格放在2000元/m3，这样算来，每年的原材料费用都到了约600万元。所以材料的利用问题特别引起注意，同时也要加强防火，减少意外损失。 该厂主要有带锯机、手工刨床、手工车床、手工铣床、混砂碾轮机等几种设备，很多机器上都标有其负责人的名字，这样可以做到分机负责，带动大家的积极性。基本布置为从外到里逐步加工，最后为装配区，然后成品搬运到门口的成品区，特别大的组装件除外，到门口部进行油漆，质检后便可装车运走。基本布置是这样，另外，该厂还有焊接组，主要焊接大型模具外面的固定件，起到支撑固定模具的作用，但是，一旦铸件完成，这些钢铁铸件焊的固定件便没有了用，所以有将近1/5的会被回收回来，被拆除了再重新利用，据师傅介绍，这是因为拆除这些件需专门人才、乙炔氧气等，成本较大，因此回收率才不高的。 该厂从今年6月份便开始推行“5S”管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养，便是因为设备比较老，手工劳动强度高，自动化少，因此推行起来比较困难。因为唐