- 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;1、 关于劳动合同的订立与续签
2、 关于考勤与加班费的支付
3、 关于离职与工作岗位的调动
4、 关于违规违纪员工的处理
5、 关于劳动合同的解除
6、 关于社保和工伤
7、 关于特殊与疑难事件的处理
;
因一、物业企业劳资争议密集的背景原因和风险
? 08年新劳动法强调劳动者的权益保护,导致企业容易陷入被动诉讼;
? 最低工资的逐年上调,企业人工成本压力增大;
? 行业特性,劳动密集型;
? 对企业项目经营利润带来影响,尤其是群诉案件,导致企业较大损失;
? 团队不稳定,造成连锁反应,从而对公司正常经营带来负面冲击。
Company Logo;
二、 处理劳资纠纷的主要途径和区别
? 市、区劳动监察部门:具有行政监察与处罚权,针对企业是否违反劳动
法强制性规定的行为进行监察;
? 社保局监察部门:具有监察与处罚权,针对企业是否违反社保法规强
制性规定的行为进行监察;
? 住房公积金监察部门:具有监察与处罚权,针对企业是否违反社保法
规强制性规定的行为进行监察;
文档评论(0)