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- 2016-05-22 发布于湖北
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目 录
1、QC小组活动概述
2、QC小组活动课题类型及其程序概述
2.1 “问题解决型”课题
2.2 “问题解决型”QC小组的活动程序概述
2.3 “创新型”课题
2.4 “创新型”QC小组的活动程序概述
3、“问题解决型”QC小组活动程序如何编写好QC报告
第一章 QC小组活动概述
1、QC小组的概念
质量管理小组(QC小组)活动是全面质量管理的四大支柱之一(PDCA循环、标准化、质量教育、QC小组活动组成全面质量管理四大支柱),它是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
2、QC小组活动是什么?
3、QC小组活动能解决什么问题举例
4、QC小组活动为什么能做这些事情?
5、QC小组活动涉及的管理技术
5、QC小组活动课题类型及其程序
6-小组概况
6为什么要按程序进行活动
QC小组活动为什么要按照程序进行活动?
什么是程序,在ISO9000:2000质量管理体系基础和术语标准中定义:
程序是为进行某项活动(或过程)所规定的途径。
QC小组活动的程序就是解决小组活动课题的科学途径。可以说,无论是哪种类型课题的QC小组活动程序,都不是哪一个人随意杜撰出来的,而是人们对活动规律的认识和总结,并在此基础上概括出
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