项管考试中的进度相关计算要点讲解.pptVIP

项管考试中的进度相关计算 在信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师考试中，会涉及到一些计算题，主要涉及到项目管理中的计算： 1、进度---单代号网络图、关键路径的问题、完工概率 2、成本---挣值分析、预测技术 3、立项管理：NPV、投资回收期 4、决策树、沟通渠道数计算、盈亏平衡点、资源平衡等一些小的计算 5、管理科学基础：这部分内容教材上没有，凭经验去完成，可以看看历年考过题目的解题思路。--高级需要掌握 计算题对于我们来说应该是送分题，在上午考试中会考2~5分的计算，对于中级系统集成项目管理工程师下午案例分析必考一道案例分析，高级信息系统项目管理师下午案例分析考计算的几率也非常的大；此部分丢分考试必挂，希望考生认真学习此部分； ?用到PERT的命题形式：在给出工程的最可能完工时间、最乐观完工时间和最悲观完工时间的基础上，计算工程的估算工期及标准差，或者计算工程在某时间段内完工的概率。 ?活动持续时间/期望值te=（to+4*tm+tp）/6 ?最可能时间：tm、最乐观时间：to、最悲观时间：tp ?持续时间标准差=（to-tp）/6 ?算完工概率：需要记住3个数字68%，95%，99%，面积法解题，注意听课听懂即可 图的含义为：工程在估算工期前后1 期间内完工的概率为68%，在估算工期前后2 期间内完工的概率为95%，估算工期前后3 期间内完工的概率为99%。 PERT