* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 如何保证计划的有效执性? 讨论课题:导致项目推进延误的有哪些主要原因? 请按影响的程度高低至少写出3个原因 如何保证计划的有效执行? 设计阶段 要保证设计输入条件的准确性; 要明确施工图的设计标准,并建立申屠机制保证图纸质量,减少设计变更率; 成本招标 要及时编制招标计划,并进行全过程招标动态管理 建立成本数据库 能前置的工作尽量前置 施工阶段 选择合适的合作方及供应商 预先配合好成本做好招标工作 要熟悉图纸,及时组织好图纸问题的协调 要增加计划管理和监控的频度,实行“总体计划-专项计划-月度计划-周计划”的计划管理模式,提高计划的预控能力 抓好质量的过程控制,避免返工 推行(协同+执行力)的企业文化 如何评价计划的执行和进行责任界定? 技术上 明确并细化项目开发周期基准 管理上 事前沟通:计划确定前的沟通
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