时间管理(最终版)教案.pptVIP

时间管理 有一位律师有乱放东西的习惯，用的钱包原来很小，后来越来越大。慢慢的钱包盛不下就换了一个背包，小背包不行又换了个大背包。他放东西既没有规律也没有条理，什么东西都往里塞而且速度非常快。东西虽然放进去了，但是找的时候就麻烦了，里面的东西多得很，常常需要翻来翻去翻半天 一天他遇上一个搞管理的朋友，建议他把所用的东西进行分类。不常用的东西不要带，常用的东西带在身上分层放，记住放东西的位置，用完仍放回原处。这样通过有计划的管理，他用东西到了得心应手的地步，办事效率大大提高 该怎样进行时间管理 改变你的习惯 1 给您的钱包减减肥吧 想要体会“一年”有多少价值 可以去问一个失败重修的学生 想要体会“一月”有多少价值 可以去问一个不幸早产的母亲 想要体会“一周”有多少价值 可以去问一个定期周刊的编辑 想要体会“一天”有多少价值 可以去问一个重症监护室的病人 想要体会“一小时”有多少价值 可以去问一对等待相聚的恋人 想要体会“一分钟”有多少价值 可以去问一个错过火车的旅人 想要体会“一秒钟”有多少价值 可以去问一个死里逃生的幸运儿 想要体会“一毫秒”有多少价值 可以去问一个错失金牌的运动员 什么是时间 2 时间与时间管理概述 体悟时间 时间的四项独特性 3 时间与时间管理概述 我们度过的每一年都有365 天，每一天都有24 个小时，所以我们无法开源 时间 特性 无法开源 无法节流 不可取代 不可再生 时间一旦丧失，则会永远丧失，任何人都无法失而复得 时间不像人力、财力、物力和技术那样能够被积蓄储藏。不论愿不愿意，我们都必须消费时间，所以我们无法节流 任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动所不可缺少的基本资源 时间测试 你需要时间管理吗 最简单的办法测试你对时间的掌控程度，只需回答 1 如果没有完成你所希望做的工作，是否有负罪感？ 2 即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到压力山大？ 3 你有许多并不重要但长时间未处理的文件或邮件吗？ 4 你常常不能集中精力来工作，常常在做重要工作时被打断吗？ 5 你常常感觉有许多事情要做，但做起事情来又感觉效率低下吗？ 6 你时常把工作推到最后一分钟，然后再很努力地去完成它们吗？ 7 你感觉自己的工作落下了很多，总是很难在既定目标内完成吗？ 8 你很想跟家人多待一会儿，可你感觉根本就没有时间吗？ or 时间测试 你需要时间管理吗 最简单的办法测试你对时间的掌控程度，只需回答 9 没有时间和朋友聚一聚，感觉自己生活的圈子越来越小了？ 10 你知道自己迫切需要提高，但总是无暇阅读与工作有关的书籍？ 11 你不知道什么是微信，没有时间尝试新鲜事物，感觉自己凹凸了？ 12 什么，你问我的业余爱好？我哪有时间去从事什么业余爱好，太奢侈了吧？ 13 感觉自己没有在有限的时间里做自己应该做的事情，每一天都忙却忙的不是地方？ 14 很想好好给自己放个假，但如果长休了一段时间，又会有负罪感？ 15 你常常沉醉于过去的成功或失败之中，不敢想未来会怎样？ 16 还记得自己的理想吗？或许自己的宏图大志等都只有在梦中实现了？ or 时间测试 你需要时间管理吗 请数一数，你回答多少个 0-3个“Yes” 恭喜，保留并坚持你的方法，并多介绍经验！ 4-7个“Yes” 还可以，方向正确，但需要进一步提升技能 8-11个“Yes” 当心，你需要重新审视时间管理方法了 12-16个“Yes” 救命！你迫切需要学习时间管理并付诸实施 上司打电话让张经理去谈话，谈有关公司人力资源规划的问题，中间接听总经理电话、客人来访等，谈话延续到10：00 准备布置下属工作，又有电话打来询问有关新入职人员薪资的问题，解释到10：20 8:30 10:00 10:20 11:00 12:00 为什么时间总不够用 张经理的一天 找来下属布置招聘工作，中间不断有其他下属请示工作，张经理的思路和时间被分割和耽误，布置工作一直延续到11：00 对秘书报上来的文件请示等进行批示、处理；阅读文件、各类的报告、建议等，到12：00，还有一部分没有过目 匆匆吃过饭，看了会报纸、与同事聊了会天，猛然想起总经理交待的人力资源规划报告还没完成，于是赶紧冲进办公室 警惕时间杀手 4 为什么时间总不够用 张经理的一天 与销售经理讨论业务员招聘事宜，由于对招聘专员工作不放心，本应是下属职责，张经理准备亲自做相关计划 招聘计划、招聘人员具体要求、招聘渠道及信息发布等内容拟定占去张经理2个小时的时间 刚要写公司人力资源规划报告，一个下属又进来请示和审批