S款侧翼飞起来分享(minimizer).pptVIP

项目负责人：李金宏 * 1 销售区域重要绩效指标回顾 Regional KPI Review 2 完美门店分享 主要内容 项目介绍 背 景 介 绍 1 制 作 过 程 2 成 果 分 享 3 后续工作重点 4 * 经销商库存压力大，库存天数在35天以上； 收银口陈列受收银机的高度、宽度和收银员身高限制； 飞龙架（100*130）、迷你飞龙架（80*130）、高度、宽度无法调整； S款侧翼的改造可根据门店的要求进行灵活多变陈列、最大化展示我司产品 通过S款侧翼改造，提升门店的库存与销售，提升份额，降低经销商库存，降低门店MP物料费用投入，充分发挥同事PAS精神； 必须为来年的生意做好充分的准备 背 景 介 绍 1 * （普通s款） 制 作 过 程 2 * （s款单翼飞） 制 作 过 程 2 * (s款双翼飞） 制 作 过 程 2 * 成 果 分 享 3 SKU数 陈列面数 店销量 （元） GMP等级 整改前 40 115 4500 A 整改后 48 134 5150 A 提升 20% 19个 650元 A 收银员视线 尚义超市 * 成 果 分 享 3 SKU数 陈列面数 店销量 （元） GMP等级 整改前 0 0 0 0 整改后 54 254 6500 A 提升 54个 254个 6500元 A 金福超市 * 成 果 分 享 3 三江超市 * 成 果 分 享 3 老兵超市 * 成 果 分 享 3 海源超市 吉瑞特超市 * 成 果 分 享 3 好又多超市 * 成 果 分 享 3 好又多超市 * 持续跟进S款侧翼飞起来项目的执行，充分实现单店陈列，产出最大化，增加我司产品曝光度，展示我司员工销售产品的专业性； 持续跟进陈列架买入后销量变化，充分利用S款飞起来侧面的项目，加大明星产品瓶装，薄荷糖，5元系列产品以及彩虹糖的陈列； 在做好收银口陈列的同时，优化门店产品陈列组合和门店POG,加强门店多点和主货架陈列，做到门店陈列四处可见，销量节节攀升； 目前已经改善的门店每P增加销售18000元，在P13结束之前，完成小超门店20家S款单翼和15家S款双翼的改造，100%完成P9开始时预定的目标 在P13结束之前，经销商安全库存天数降到23天； 后续工作重点 4 * 结语： 做为昆明MT的一员，我们有责任也有义务思考生意的方向以及策略，为整体销量的提升以及持续的降库做出应有的贡献 来年昆明MT必将勇往直前，无坚不摧 Slide# * * * *