HR003培训管理办法.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HR003培训管理办法

名 称 职工教育培训 管理办法 编 码 HR003 版本时间 2009 页 次 共3页 执行状态 试行 职工教育培训管理办法 第一条 公司制定培训管理办法的目的是为公司员工的自我提升创造机会,帮助员工进行职业规划,并为公司打造一流的专业演艺团队。 第二条 适用范围:适用于公司所有员工。 第三条 公司组织的培训分为三个模块:针对新员工的入职培训、针对全体员工的集体培训、针对个别员工的高级技能培训。 一、入职培训 (一)新员工入职,需进行入职培训; (二)入职培训由总经办组织,主要内容是公司组织架构、企业文化、规章制度等; (三)总经办根据新入职员工人数,分批次安排入职培训; (四)员工入职培训后,需在培训内容表上签字确认。 二、集体培训 (一)演艺部根据公司发展情况制定年度培训计划,预算年度培训经费;经办公会议通过后,由演艺部及总经办一起执行。 (二)总经办、演艺部根据员工建议及综合分析,组织培训课程; (三)培训讲师由总经办和演艺部根据课程在外界专业机构聘请或在公司内部邀请; (五)总经办负责跟踪培训情况,并制作培训反馈问卷,对每次培训给出总结,并根据实际情况调整培训计划。 三、高级技能培训 (一)总经办负责在外界专业机构寻找适合公司员工个人提升的专业课程; (二)总经办根据公司发展情况在年度培训计划中建议年度个人培训名额; (三)培训时间确定后,通知各部门根据员工一贯表现,报送推荐参加培训的员工; (四)总经办筛选各部门报送人员,报分管副总、总经理及董事长审定; (五)确定培训参加人员后,员工应与公司签订“培训协议”; (六)选定人员参加培训时应保存所有培训资料,在培训结束后三个工作日,须对本次培训做出详细总结,由总经办建议是否适合将该培训课程在全公司范围内再次讲授。 四、培训纪律 (一)公司安排的集体培训,将提前5个工作日通知要求出席的员工,所有员工不得缺席; (二)如有特殊情况致使不能出席者,须提前交书面申请于总经办,通过总经办得到总经理认可后方可缺席,否则一律记为旷工; (三)奖励性培训中,员工有不认真参与、缺席、考核不过关等情况,公司将视具体情况处以当事人300元以上、培训总体费用以下的罚款。 第四条 本办法由总经办负责解释、修订。 第五条 本办法于公布之日起执行。 相关说明 编制人员 总经办 审核人员 批准人员 编制日期 2009 审核日期 批准日期 成都文旅天地吉祥大剧院有限责任公司 《职工教育培训管理办法》 1 / 3

文档评论(0)

zhanghc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档