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市场部长工作职责 拉练活动 如何上人 先进经验交流 加分项（基础分为50分） 扣分项 团建分组 第一战队 第二战队 第三战队 第四战队 第五战队 第六战队 提示您拒绝扣分哦 维护会场纪律人人有责如有违规扣战队1分/次 * 风采展示 主动交流先进经验和战术 会议期间好人好事 加分项 节目展示，活跃气氛 1～2分/人 临时加分项 4 1分/人 帮忙打扫卫生或其他会务工作 1分/人 主动表演（开会、竞赛期间） 1分/人 补充 1分/人 提问 3分/人 演讲交流 个人加分 3 0～5分 游戏 2 0-10分 团队展示（含自我介绍） 团队加分 1 加分分数范围 加分内容 序号 1～2分/人 临时扣分项 9 1分/人 随意出入会场 8 1分/人 闲谈 7 1分/人 标签丢失或掉落 6 1分/人 中间休息后迟到 5 1分/人 玩手机 4 1分 不按规定着装 3 1分/人 迟到 2 2分/人 缺会（参会人员） 1 扣分分数范围 扣分内容 序号 第一名：1500元 第二名：1000元 第三名：800元 风采展示 队旗、队名、口号、队歌、选队长 30分钟 自我介绍： （体现市场特点，新颖，有活力，有特色，幽默诙谐） Thanks! 互动游戏 战区考核管理办法 * 评分管理办法 战区最终得分=人口产出比得分*60%+管理项（当月管理项加分+当月管理项减分）*40% * 完成当月总部制定上人任务的省公司 （4分） 按照总部规定开展活动的省公司 （4分） 主动提供典型经验交流的，为全国提供帮助的（2分 ） 主动向总部反馈有效信息（0-2分/次） 对于各省上报的先进经验经总部采纳并全国推广（5分） 管理 加分项 完成本省当月销售任务的省公司每次加10分 领导临时加分项（0-2分/次） * 未完成上人任务的省公司（0-4分） 未完成活动任务的省公司（0—4分） 省总逢七未向修总汇报工作（0—3分） 未按规定上报先进典型样板（2分） YY会迟到，缺席，不能发言（0—3分） 管理 扣分项 未按规定上报人事报表和需货计划（各0—3分） 未按规定开会的省公司（0—3分） 第一名：航母队 奖励现金15000元 第二名：雷霆队 奖励现金12000元 第三名：战舰队 奖励现金8000元 第四名：特工队 奖励现金4000元 第五名：平庸队 会议现场指定处罚 第六名：懒散队 会议现场指定处罚
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