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目 录
前言:项目可研结论概括说明-------------------------------------------------------------------------------------------------04
第一章 项目基本概况----------------------------------------------------------------------------------------------------------05
第一节 地理位置及现状
第二节 项目所在区域特征
第三节 用地平衡及敏感性分析
第四节 用地规划及条件的分析思考
第二章 周口宏观环境分析----------------------------------------------------------------------------------------------------13
第一节 人口行政规划
第二节 行业发展及收入
第三节 城市现状及发展演变
第三章 周口房地产市场分析-------------------------------------------------------------------------------------------------28
第一节 周口房产总体概况
第二节 市场供应楼盘分析
第三节 未来三年房地产发展展望
第四章 周口房地产需求分析-------------------------------------------------------------------------------------------------50
第一节 需求分析
第二节 需求潜力及发展演变
第五章 开元路项目威胁和机会分析----------------------------------------------------------------------------------------55
第一节 项目的位置优势分析
第二节 项目劣势和威胁分析
第三节 项目的机会分析
第六章 项目产品定位分析研究----------------------------------------------------------------------------------------------60
第一节 竞争项目产品分析
第二节 项目客户分析
第三节 项目产品定位分析
第七章 项目规划及产品建议-------------------------------------------------------------------------------------------------69
第一节 项目总体规划建议
第二节 项目单体设计建议
第三节 项目户型建议
第八章 项目开发综合策略研究----------------------------------------------------------------------------------------------77
第一节 项目开发策略建议
第二节 项目物业形象建议
第九章 项目投资估算及经济分析-------------------------------------------------------------------------------------------81
第一节 项目主要经济指标
第二节 项目投资报分析
附: 市场需求调查报告 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------85
前言:项目可研结论概括说明
一、结论一:客户量体
我项目3—5年的潜在客户为810户1850户之间,而我项目自身的房屋为1000—1300套左右,从合理的推算分析,我项目的目标客户如果有2600组潜在客户才可能形成我项目的热销局面,如果客户不够500户就比较危险,而从目前客户数量分析,如果项目开发一般,销售情况也会很一般,不会热销有一定的风险;如产品做的好,项目销售平稳靠上,风险在可以控制的范围内。(需要密切关注市场和政策对市场的影响)
二、结论二:产品定位
功 能 二室二厅一卫 三室二(一)厅一卫 三室二厅二卫 面 积 60—90平米 90—120平米 120—135平米 比 例 20% 50% 30% 说 明 小面积可装修 毛坯 毛坯 三、结论三:开发策略
整个项目分二期,这样可以做到慢进快出,最大程度地降低风险的同时也最大程度地提高了利润规
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