项目管理人员岗位职责_new课件.doc

项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。 三、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。 四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。 五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。 七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。 八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。做好项目部的思想政治工作。协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。负责协调处理项目部的内部与外部事项。完成领导交办的其它工作。项目岗位职责 ?组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。 ?负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。 ?参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。 负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。 办理变更设计及索赔有关事宜。 ?编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。 ?组织编制质量环境职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 ?按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。 ?及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。 ?参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。 组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责 在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。 负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。 负责各项安全报表的填报工作。 负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。完成领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。 ?负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。 ?协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。 ?负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。 ?负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。 ?负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。 ?负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。 ?参加项目部每旬组织的工程施工质