渑池二中年度目标2013方案.doc

渑池二中2013－2014学年度 学校管理措施 一、指导思想： 面临着“机遇与挑战并存，发展与困难同在”的严峻局面，学校的发展继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，坚持依法治校、民主管校、和谐兴校；不断加强学校制度建设和文化建设，走学校精细化管理之路，牢固树立质量意识、生存意识、竞争意识和服务意识，切实提高教师队伍素质，实现全员管理的全面性和实效性；进一步改善办学条件，优化育人环境，逐步提高教育教学质量，促进全体学生不断进步和学校全面、协调、可持续发展，全力打造教育品牌学校的形象，为建成管理一流、质量一流、设施一流并充满生机活力的学校而努力。 二、主要工作目标 1、进一步加强学校三风建设，提高全体教师的职业道德修养和业务水平，全面提升学校管理水平和教育教学质量。 2、全面细化学校管理各项工作，使其逐步达到制度化、规范化、人文化、特色化的要求，走精细化管理之路，凸显学校的教育教学和管理特色。 3、进一步提高教育教学质量，确保教育教学质量和各级各类学科竞赛成绩县中上游的地位。确保2013年中考总评县公立学校前，争取2013年中考在尖子生的培养上有所突破。 4、努力做到学生的“三好”率达20%，德育考核优良率达98%以上，合格率达100%以上，后进生转化率达95%以上。 5、继续完善学校内部管理体制改革，落实岗位目标责任制,进一步细化并落实《职工全员聘任制》、《年