信息时代应对传统财务管理模式的对策 毕业设计.docVIP

摘要 目前,我国的财务管理体系还不完善,还有很多的漏洞与不足,主要表现在：企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面；本文结合我国的国情,总结了促进我国财务管理的建议,以期为财务管理的改进提供参考。? 目录 摘要 I 目录 I 引 言 1 1企业财务管理概述 2 1.1财务管理的定义 2 1.2财务管理的职能 2 1.3财务管理在现代企业中的地位 2 2企业财务管理不足与缺陷 3 2.1企业筹资方式的选择还不成熟 3 2.2企业缺乏有效的预算管理体系 3 2.3财务信息在财务报告中的失真现象严重 3 3企业财务管理优缺点 4 3.1产值最大化 4 3.2利润最大化 4 3.3每股利润最大化 5 3.4股东财富最大化 5 3.5企业价值最大化 6 3.5.1影响我国选择财务管理目标模式的经济现状 7 3.5.2企业价值最大化是我国财务管理目标的发展趋势 7 4传统企业的组织结构和财务管理模式 9 4.1古典型企业组织结构 9 4.2 U型结构（Unitary Structure） 9 4.3 H型结构（Holding Company） 9 4.4 M型结构（Multidivisional Structure） 9 5现代企业的组织结构和财务管理模式 11 5.1网络型组织结构 11 5.2新型财务管理模式的特点 11 5.2.1财务信息处理的自动化 11 5.2.2财务管理职能向决策层和业务层分解 12 5.2.3财务管理与业务、决策一体化 12 5.2.4财务管理组织结构 12 5.2.5从部门管理变为节点管理 12 6信息时代财务管理模式的创新要求 13 6.1财务管理的目标：由一元化转向多元化。 13 6.2财务管理的主体：由实体化转向虚拟化。 13 7应对传统财务管理模式的对策 15 7.1转变观念，建立新型财务管理模式 15 7.2确立符合网络经济时代的财务管理目标 15 7.3加快企业管理信息化进程 15 7.4积极实施组织结构重组，构建企业网络型组织结构 16 7.5以网络型组织结构为依托，对传统业务流程进行重组 16 8企业管理的发展趋势 17 8.1网络化财务管理 17 8.2财务管理理论将工业经济与知识经济并重 17 8.3风险与安全管理并重,风险管理是财务管理的重要内容 17 8.4完善财务管理的建议 17 8.4.1树立全局意识,加大财务管理服务于企业全局工作的力度 17 8.4.2建立“集约型”财务管理理念 18 8.4.3大力培养高素质的财务人员 18 8.4.4全面提升财务管理的层次和水平 18 结 论 19 参考文献 20 致 谢 21 随着经济全球化和高新技术的发展，网络经济时代已经来临。信息技术从深层改造着传统企业的组织结构、运行机制、管理方式，这就决定了财务管理模式创新的必然趋势。财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，根据企业组织结构、运行机制、管理方式，而建立的财务管理组织结构、运行机制和财务管理方式的总称。企业财务管理模式为实现企业财务管理目标服务，是建立在企业组织结构、运行机制、管理方式基础上的，企业组织结构、运行机制、管理方式的变革包含财务管理模式的变革。本文从财务管理模式的概念出发，在分析工业经济时代的企业组织结构、财务管理模式以及网络经济对财务管理模式创新要求的基础上，阐述网络经济时代的企业组织结构和财务管理模式，并提出传统企业改造财务管理模式的对策。1企业财务管理概述财务管理的定义企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业的财务、资金活动,处理企业各种财务关系的经济管理工作,是企业资金发展到一定阶段的产物。企业财务管理包括筹资、投资、预算、分配等方面的内容,其在企业管理中占有重要地位,是企业发展的基础保障。企业财务管理是整合企业再生产的关键环节,对于整合企业资源、分配资金活动意义重大。财务管理的职能企业财务管理负责企业的各项资金管理,包括制定企业筹资政策、实施企业投资方案、调控资金流动分配、科学分配企业的收益以及建立完善的财务管理机制等。这些财务管理的职能保证了企业的资金、投资、预算等财务工作的顺利进行。此外,具体来讲,从财务的预测、计划、决策、控制、反馈等都属于财务管理的职能。财务管理在现代企业中的地位随着经济发展的不断壮大,财务管理在企业中的意义日益突出。资本的运作是企业发展的核心要素。资金的预算、筹办、实施、反馈等是企业各个部门运作的关键。财务管理的对象是货币,而货币作为一个统一的计量尺度,对企业的各个环节实施管理,只有财务管理的科学化,才能促进企业发展的快速化、各个部门工作的协调化。2企业财务管理不足与缺陷企业筹资方式的选择还不成熟 市场经济在我国的发展不过几十