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浅谈新形势下国有企业干部队伍建设 　　摘 要 认真践行“三严三实”是领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，体现了共产党人的价值追求和政治品格，深刻阐明了新形势下作风建设的新内涵。而国有企业中层管理人员作为管理中枢，承上启下，责任重大。作者结合企业人力资源管理工作实际，就新形势下如何建设一支“信念坚定、务实高效、敢于担当、团结和谐、清正廉洁”的干部队伍提出了一些观点，供人力资源管理同行们参考。 中国论文网 /3/view-7184253.htm 　　关键词 作风建设 国有企业 队伍建设 人力资源 　　一、新形势下干部队伍建设总体目标及思路 　　第一，总体目标：努力建设“信念坚定、务实高效、敢于担当、团结和谐、清正廉洁”的干部队伍。 　　第二，总体思路：树立“五个”理念，树立“与时俱进”的学习理念、“务求实效”的工作理念、“匹夫有责”的执行理念、“善于团结”的管理理念、“清正廉洁”的做人理念，争做“五型”干部：争做“学习型”、“务实型”、“担当型”、“团结型”、“廉洁型”干部。 　　二、干部队伍建设具体要求 　　（一）树立“与时俱进”的学习理念，争做“学习型”领导干部 　　中层干部要始终以先进的管理经验和技能水平武装自己，在现有管理手段的基础上，不断加强自身和队伍的理想信念、政治理论、技能水平建设，努力建设“学习型”部门。一要加强政策学习。加强对国家政策、法规和企业规章制度、相关文件的理解和把握，做到“先学政策，再作决策”。二要加强专业学习。中层干部不仅要精通本专业知识，还要积极主动地跨专业学习锻炼，努力成为一专多能型的干部。三要加强管理学习。充分利用各种方式学习现代化的管理理念和手段，在不降低专业技术能力的基础上，努力提升自身的统筹、协调能力，全方位提升自己的管理能力水平。 　　（二）树立“务求实效”的工作理念，争做“务实型”干部 　　一是思想要坚定。各级领导干部要时刻警惕精神懈怠的危险，以高度的政治责任感和辨别力，始终与企业保持一个声音、一个步调。自觉加强党性修养，增强大局意识、责任意识、创新意识和纪律意识，牢固树立对党忠诚之心、对企业感恩之心、对工作尽责之心、对名利淡泊之心。二是作风要务实。各级领导干部要时刻警惕作风浮躁的危险，企业要发展，不得半点马虎和应付。中层干部要努力做到心无旁骛、狠抓落实、恪尽职守，持之以恒；要勇于担当、敢于负责、脚踏实地、不懈奋斗，真正将务实的工作作风，落实到企业的各项决策部署之中。三是业绩要实在。各级领导干部要时刻警惕形式主义的危险，要将工作质量和效率提升作为首要标准，努力实现企业发展质量提升。以企业发展战略规划为核心，围绕企业的改革发展、生产经营、质量管理、管理效能、队伍建设等关键要素指标，一步一个脚印，用实实在在成绩铺就企业持续发展之路。 　　（三）要树立“匹夫有责”执行理念，争做“担当型”干部 　　“心底无私天地宽。”好干部要有责任重于泰山的意识，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。一是要树立雷厉风行、令行禁止的风气。雷厉风行，就是工作快速反应、快速推进，早谋划、早落实、早打开局面。定下来的事情，要抓紧办、抓紧实施；部署了的工作就要跟踪问效、一抓到底；重要工作、关键时刻，就要身先士卒、靠前指挥。令行禁止，就是要充分维护企业的决策部署和规章制度的严肃性，保持政令畅通、步调一致，保证企业队伍拉得出、顶得上、打得赢。二是要真正用心工作，中层干部要有端正的态度和扎实的工作作风。一方面，对于企业明确的目标，安排的事情，要咬定青山不放松，努力保持工作的一致性、连续性；另一方面，要善于抓主要矛盾，把工作的重点放在企业改革发展迫切需要解决的突出问题上，不能避实就虚，避重就轻，热衷形式主义，做表面文章。 　　（四）要树立“善于团结”的管理理念，争做“团结型”干部 　　部门工作的好坏关键在班子，班子是否有执行力、战斗力关键在团结，团结的氛围是出成绩、打胜仗的保证。一是要努力秉持团结奋进的大局观。紧紧把握企业改革发展的大局，始终树立企业一盘棋的思想，积极配合班子其他成员开展工作。要注重调动和保护管理人员的积极性，依靠集体的智慧和力量共同把工作做好。工作中，班子成员之间要加强沟通，尤其要处理好部门正、副职之间的关系，努力创造一个相互理解、相互帮助、相互支持的良好氛围。二是要对员工有感情。“工作上讲标准和程序，生活上讲友谊和感情”，中层干部要设身处地地为职工着想。要经常深入员工之中，坚持“能办的事，就想方设法地去办好；不能办的事，实事求是地跟员工讲清楚、说明白，争取得到理解、支持；员工有了困难和问题，就要全心全意地帮助解决，给予无私的关怀和帮助。”只有这样，才能赢得员工的支持，做到部门上下心往一处想，劲往一处使。 　　（五）要树立“清正廉洁”的做人理