2014XX部XX述职概要.pptVIP

维修成本 维修成本 2014年度 * 述职报告 部门：XX部 职务：主任 姓名: XX 时间: * 提纲 * 1、部门业绩总结 2、2014年与2013年数据对比 3、保证设备运行的措施 4、积极推进节能降耗 5、部门组织管理 6、2015年展望 * （1）开机台时总任务332天 （2）完成情况：354.86天 * 2014年1-12月（13年12月28日-2014年12月31日）球磨机运行时间及设备运转率统计 月份 天数 计划停机时间（天） 设备运行时间 设备停机时间 停、限电时间 检修时间 其他停机 设备运转率 除去停限电及其他停机时间设备运转率 小时 天 小时 天 小时 天 小时 天 小时 天 1 29 3 615.75 25.66 80.25 3.34 67.5 2.81 12.75 0.53 0 0.00 88.47% 98.17% 2 31 2 735.17 30.63 8.83 0.37 0 0.00 8.83 0.37 0 0.00 98.81% 98.81% 3 28 2 651.67 27.15 20.33 0.85 4.66 0.19 15.67 0.65 0 0.00 96.97% 97.67% 4 31 2 732.5 30.52 11.5 0.48 11.5 0.48 0 0.00 0 0.00 98.45% 100.00% 5 30 2 697.16 29.05 22.84 0.95 12.17 0.51 10.67 0.44 0 0.00 96.83% 98.52% 6 31 2 694.75 28.95 49.25 2.05 0 0.00 49.25 2.05 0 0.00 93.38% 93.38% 7 30 3 709.25 29.55 10.75 0.45 0 0.00 10.75 0.45 0 0.00 98.51% 98.51% 8 31 2 661.85 27.58 82.15 3.42 74.62 3.11 7.53 0.31 0 0.00 88.96% 98.99% 9 31 2 720.55 30.02 23.45 0.98 22.41 0.93 1.04 0.04 0 0.00 96.85% 99.86% 10 30 2 708.42 29.52 11.58 0.48 0 0.00 11.58 0.48 0 0.00 98.39% 98.39% 11 31 2 736 30.67 8 0.33 8 0.33 0 0.00 0 0.00 98.92% 100.00% 12 35 2 829.5 34.56 10.5 0.00 0 0.00 10.5 0.44 0 0.00 98.75% 98.75% 合计 368.00 26.00 8492.57 353.86 339.43 13.71 200.86 8.37 138.57 5.77 0.00 0.00 96.16% 98.43% 年终设备检查，XX获得第一 全年未出现安全事故 （1）、本年度对1#球磨机进行了两次大修，分别为1月14日和6月15日。 （2）、本年度分别对2#，3#球磨机各进行了一次大修。 （3）、除了对设备进大检修外，全年还对选厂设备进行了8次小检修。 （4）、对装载机的维修，分别检修了3号装机发动机，2号装机发动机，1号装机传动箱，维修装机差速器等。 (5)、配合其他部门工作，其他部门维修工时合计达8158.63小时（1019.83个工作日）。 (6)、对XX设备日常维护和保养等。 设备运行保障措施 维修人员每天两次二级点检 监督操作工一级点检 相互确认签字 管理人员三级点检 对易损件和润滑周期做目视化管理 调动机修人员积极关注设备 加强设备点检 加强设备润滑保养 设备维修的主动性、准时性、及时性 去年装载机发动机及牙箱维修主要是申请外修。 从今年年初我们部门内部对全体机修人员进行培训，今年装载机维修完全由我们自行维修。 装载机维修费用降低10万元以上 对损坏的1#破主轴修复后在利用 新轴成本 节约成本 4万多元 2000多元 3.8万多元 （1）改造2#振动筛横梁竖梁 改造前：竖梁横梁频繁断裂，每个都需要焊补，维修费用高 改造后：竖梁横梁没有出现断裂 （2）修复圆锥破碎机上支架 修复前：螺栓频繁断裂，需要多次装配，维修工作量大，成本高 修复后：螺栓基本没有出现断裂 新购成本 节约成本 20多万元 800多元 19.92多万元 去年班组长是4名 今年3月分通过竞聘，将班长优化为3名 培训机修人员装载机维修技术，现在装载机大小问题能自行维修。 要