员工培训管理精编资料要点分析.docVIP

30584员工培训管理 最新精编资料 注：1.后面的数字为此知识点在教材上面的页数 2.此科为00107现代管理学的替换科目，考过00107且及格的考生此科不必再考 一、单选25分(25xl) 1.员工培训则定位于对企业员工的知识、技能、心理等方面进行培养，从而提升与工作职位相关的综合素质，更好的适应职位工作.5 2.根据培训内容的不同，可以将员工培训划分为技能培训、知识与企业培训、态度与思维培训等多种方式.11 3.根据培训方式的不同’可以将员工培训分为全脱产培训、半脱产培训和在职在岗培训.12 4.按需培训的原则：由于企业员工所从事的工作不同，所要求的标准也有所不同，因此，员工培训的内容和形式应该结合员工的年龄、知识储备，个人能力等实际情况，考虑个人的工作性质、工作任务、职位特点，根据不同员工的需求进行针对性的培训.14 5.目标导向原则：消晰的培训目标对企业员工的行为具有明确的导向作用.14 6.长期性原则：企业的发展是一个长久的过程，应当具有战略眼光.认识到人力资本投资的长期性、持续性，将员工培训纳入企业的长期规划之中.15 7.培训与开发是企业提升现有员工素质和能磐的主要手断.19 8.员工关系管理指在企业人力资源管理过程中，管理人员通过制定相关政策，调节企，业的员工、企业员工之间的相互关系，从磷促进组织目标的实现19 9