在私营企业做管理摘要.doc

《在私营企业,我是这样做运营管理的》 作者:天飞@领悟人生 ????????? 目标大纲: 1、混乱的文件管理整合 A、文件管理现状调查及规范化 B、会议管理规范化 2、成立18年的企业第一次内部审核 A、审核活动组织策划与执行 B、审核总经理及最高管理层 C、内部审核不符合分类 D、现阶段国内企业管理体系推行现状.......令人担忧? 3、流程体系整合优化(ISO9001、ISO14001、TS16949) A、管理体系现状调查 B、管理体系优化思路确定 C、管理体系优化计划制定 D、确定流程负责人 E、过程关系及过程识别 F、《投标报价控制流程》的起草和评审执行 4、成立18年的企业第一次管理评审 A、管理评审策划 B、管理评审报告内容要求 C、管理评审参与人员选择 D、管理评审提交进度管理 E、管理评审执行 F、年终总结(管理评审)茶话会演说 G、 管理评审总结 H、什么样的评审才是真实的“管理评审” 5、形式主义的运营计划落实到实处 A、与高层沟通了解现状 B、 运营计划管理规划流程: C、五年发规划出台和实施 D、《战略管理制度》出台和实施 6、新事业部管理体系建立) A、新事业部管理体系规划 B、《产品质量先期策划(APQP)控制流程》出台 7、模具工厂运营流程优化 A、【项目导入】流程????????? B、【开模报告】流程?????????? C、【风险评估】流程

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档