在私营企业做管理摘要.doc

《在私营企业，我是这样做运营管理的》 作者：天飞@领悟人生????????? 目标大纲：1、混乱的文件管理整合A、文件管理现状调查及规范化B、会议管理规范化2、成立18年的企业第一次内部审核A、审核活动组织策划与执行B、审核总经理及最高管理层C、内部审核不符合分类D、现阶段国内企业管理体系推行现状.......令人担忧?3、流程体系整合优化（ISO9001、ISO14001、TS16949）A、管理体系现状调查B、管理体系优化思路确定C、管理体系优化计划制定D、确定流程负责人E、过程关系及过程识别F、《投标报价控制流程》的起草和评审执行4、成立18年的企业第一次管理评审A、管理评审策划B、管理评审报告内容要求C、管理评审参与人员选择D、管理评审提交进度管理E、管理评审执行F、年终总结（管理评审）茶话会演说G、 管理评审总结H、什么样的评审才是真实的“管理评审”5、形式主义的运营计划落实到实处A、与高层沟通了解现状B、 运营计划管理规划流程：C、五年发规划出台和实施D、《战略管理制度》出台和实施6、新事业部管理体系建立）A、新事业部管理体系规划B、《产品质量先期策划（APQP）控制流程》出台7、模具工厂运营流程优化A、【项目导入】流程?????????B、【开模报告】流程??????????C、【风险评估】流程