西南油气田2015年“为民务实清廉,一转双创三促”主题活动工作安排详解.doc

西南油气田2015年“为民务实清廉，一转双创三促”主题活动安排意见 2015年油气田“为民务实清廉，一转双创三促”主题活动的总体思路是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实局党委工作部署，以贯彻全面从严治党为主线，以“为打赢翻身仗而战，立足岗位做贡献”为主基调，坚持“融入中心、服务大局，直入核心、奋发有为，深入人心、凝心聚力”的主方针，深入开展“讲政治、守纪律、懂规矩”和“三严三实”专题教育，全面实施优势转化、心气文化、基础强化“三大工程”，创一流业绩，创和谐企业，促进油气田科学发展，促进职工群众幸福，促进干部廉洁从业。 一、强化思想建党，扎实抓好讲政治、守纪律、懂规矩和“三严三实”专题教育 根据中央和集团公司的安排部署，适时启动讲政治、守纪律、懂规矩和“三严三实”专题教育，将专题教育纳入主题活动统筹部署，集成优化，坚持主题活动机构不撤、人员不散、力度不减，保持主题活动的有机延续。要提前做好宣传发动，抓好习近平总书记系列重要讲话精神的学习教育，让党员干部充分认识开展此次专题教育的重要性和必要性，提前掌握“讲政治、守纪律、懂规矩”和“三严三实”的精神要领，为开展好此项活动奠定基础。局党委将此项专题教育活动作为今年政治优势转化工程的一项重要内容，与加强班子和干部队伍建设紧密结合起来，把“讲政治、守纪律、懂规矩”和“三严三实”作为新形势、新常态下党员领导干部的根本要求，将其贯穿于选人育人和用人的全过程，同时也作为“四好”班子建设的重要内容，纳入日常管理和年度考核评价。通过专题教育促使党员干部特别是党员领导干部把讲政治作为第一要求、懂规矩作为基本规范、守纪律作为行为底线。以“严以修身严以用权严以律己谋事要实创业要实做人要实 （一）组织专项课题研究，不断提升基层党组织政治优势转化水平 总结近两年来政治优势转化成果，盘点政治优势构成，梳理优势转化的路径，找准实现优势转化载体和制度、机制，分析目前优势转化的状况、存在问题和制约瓶颈，总结已有经验做法，明确工作方向和重点，梳理政治优势转化为核心竞争力的构成要素、目标体系和考核内容。 1.开展课题研究，优化转化路径。针对政治优势转化实际情况，加强项目课题研究，查漏补缺，集成优化，立足深化和创新，着眼于解决问题、突破瓶颈，研究优势转化工程的推进计划，制定较为详细的、科学的转化路径，构建起以优势构成、转化载体、转化机制、转化目标为主要内容的优势转化工程体系。 2.推进项目实施，狠抓转化落地。结合政治优势项目研究成果，制定具体推进措施，实施步骤，明确时间节点，阶段工作要求，落实责任部门进行动态跟踪管理，党委定期听取进展情况汇报，及时研究分析，提供决策指导。要坚持项目运作与日常工作相结合，加强宣传动员，充分调动各级各层的积极性，上下联动、有序抓好优势转化的推进实施。 3.实施考核评价，开展经验交流。把政治优势转化作为党建思想文化工作考核核心内容，从组织要素、思想要素、文化要素和制度要素等入手，配套建立优势转化和党建思想文化工作考核评价体系，加强阶段考核评价，选树典型示范，坚持不懈地梳理、归类、完善、提炼政治资源、政治优势，巩固已有优势，增加创新的优势，形成从创建到深化再到提升的良性循环，持续推进优势转化。“七一”前夕局党委将召开党建思想文化工作经验交流会，进一步探索和推广政治优势转化的途径和方法。 （二）以制度建设为重点，推进党建工作系统化管理 从完善和创新党建工作的管理着手，着力加强组织管理、制度建设、运行控制和支撑等四大体系建设，全方位推进党建工作系统化管理。 1.加强党建工作组织管理体系建设。结合油公司模式改革要求，健全完善组织机构，建好专兼职党务政工干部队伍，继续开展党委换届工作，确保组织机构健全完善，工作人员配备到位；进一步强化党群部门职能职责，提升领导干部履行“一岗双责”的能力，切实发挥好“大政工”作用；继续统筹优化资源配置，持续发挥主题活动领导小组及办公室、工作组以及督导组作用，统筹组织活动运行；进一步加强政工干部培训，在油气田层面组织举办党委书记和党支部书记全员轮训，持续提高党务政工干部队伍的整体素质。 2.加强党建工作管理制度体系建设。在认真学习贯彻《直属单位党委工作规则》、《基层党支部工作细则》基础上，根据党组和省国资委新出台的相关制度，结合教育实践活动整改落实、建章立制工作和“三严三实”以及“双争”活动要求，全面梳理现有党建工作制度，特别是从严管理领导干部、党员队伍，规范基层党建工作等相关制度，进一步优化党建工作运行管理。 3.加强党建工作运行控制体系建设。运用PDCA模式加强党建工作运行管理, 形成计划、执行、检查、总结、考评的闭环管理，促进循环提升。进一步健全完善务虚研讨机制，通过党群部门联席会“小务虚”，领导班子务虚会