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青海生科中小企业创业园二期7#厂房 工程质量保证体系 重庆建工第七建筑工程有限责任公司 二0一一年四月二十八日 工程质量保证体系 一、质量管理组织机构及主要职责 依据公司质量管理和质量保证体系，建立以项目总经理为首的质量管理组织，全面控制项目施工过程中的工序施工质量。充分发挥质量管理组织机构的作用，协调项目经理部各部门与各专业施工班组的关系，成立项目经理、项目技术负责人、项目专职质检员和各专业班组有关人员参加的施工质量管理组织机构，参与项目质量的控制。保证工程质量达到本工程施工合同和投标文件承诺的质量目标。 1、质量体系运行图 2、项目工程质量管理工作流程图 二、 质量管理目标 1、 确保分项工程合格率100%。 2、 确保分部工程合格率100%。 3、观感质量得分率达85%以上。 三、 工程质量保证措施组织保证措施 1、织保证措施 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 2、物质质量保证 项目经理部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验的控制，主要采取的措施如下： （1）采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用证明书，对材料、设备有疑问的禁止进货； （2）材料供应事先已