行动日志概要.pptVIP

五、学习的捷径 1、向一流人士学习——复制成功 2、每天养成学习习惯——集沙成塔 七、最新学习模式 学 知识 习 能力 习 再实践、再改进 实践 学 改变、提升 行动管理 第五项 养成习惯 如何将《行动日志》坚持到底 1.培训引导 2.制度推行 两会制度——晨会、周例会 3每3对照制度 每人 对照目标 每天 对照过程 每件事 对照结果 团队保障—将《五项管理行动日志》制度管理 3.监督检查 ①部门经理每天检查 ②人力资源每周检查 ③每项处罚10元，部门经理连带处罚 ④形成企业文化，勉强成习惯，习惯成自然。 三、使用行动日志为企业带来的好处 个人效率的总和=企业效率 人才的竞争取决于人才品质的竞争 人才的竞争决定企业的竞争 　　心态是成功的基础，目标是成功的殿堂，时间是成功的效率，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。 心在远方,路在脚下. ——罗斯福 五项管理—行动日志  ——自我管理工具 一、为什么要使用《五项管理 行动日志》 二、如何使用《五项管理 行动日志》 三、使用《五项管理 行动日志》为企业带来的好处 培训内容 一、为什么使用《五项管理 行动日志》 在人生的道路上，人们经常会遇到以下障碍： 1、心态消极，悲观失望，怀疑害怕； 2、目标不明确，东飘西荡，没有方向； 3、不会时间管理，做事拖延，效率低； 4、不会有效学习，缺乏应变能力； 5、行动力不够，想得多做的少； 1、员工缺乏激情、做事马虎； 2、员工缺乏目标、不坚守承诺； 3、员工做事拖延、团队效率低； 4、员工不爱学习、企业竞争压力大； 5、团队缺乏执行力、老板很烦忙、但事情越做越多； 每个企业家都期望企业持续发展 但是在经营过程中，经常会遇到以下5大障碍： 2、五项管理是什么， 它带给我们什么好处？ 第一项心态管理——带来快乐 第二项目标管理——规划人生 第三项时间管理——培养高效 第四项学习管理——持续改进 第五项行动管理——养成习惯 二、如何使用行动日志 1、 每日记录 2、 每日管理 3、 每日学习 4、 每日总结 5、 每日成长 心态管理 第一项 1、积极心态的八大关键因素 2、心态可以测量和评估 （通过量词测评我们是积极的、还是消极的） 心态管理 心态修炼的10分标准 心态评估 目 的 10分标准 0分标准 认真 高品质 第一次做好 马虎、投入不够、有缺陷 快 高效 当日事当日毕 拖延、无价值创造、浪费时间 坚守承诺 诚信 说到做到 虚假、不诚实 保证完成任务 达成目标 100%的目标完成率 放弃或不能坚持 乐观 快乐 积极思维 悲观失望、抱怨、指责 自信 有自信 接受挑战 怀疑、害怕，经常说“不可能” 爱与奉献 给予 帮助别人 索取、自私 绝不找借口 承担责任 不找借口 找借口、找理由、我是受害者 每日心态管理：以下每项做到10分，未做到0分。 认真 分 快 分 坚守承诺 分 保证完成任务 分 乐观 分 自信 分 爱与奉献 分 决不找借口 分 （评分标准参看前页）若出现“0”分项目，请立即改进！ 目标管理 第二项 1、对生命的规划——设计人生航海图 2、设定方法——以终为始 目标管理 本年目标 终极目标（60岁后） 远期目标（10年） 月 目 标 近期目标（1-3年） 中期目标（5年） 周 目 标 日 目 标 以终为始 人生 终极目标 目标包括哪些？ 月、周、日的目标 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康 近期目标 工作、家庭生活、人际关系、成长、财富、健康 中期目标 工作、家庭生活、人际关系、 成长、财富、健康 远期目标 工作、家庭生活、人际 关系、成长、财富、健康 1—3年 3—5年 10年 实现目标 设定目标 一、强烈的企图心 二、将目标视觉化 三、遵循以下步骤设定和执行目标 重要建议 一、提前设定目标、写下来 头一天晚上设定