XX地产公司之KPI分.pptVIP

XX地产公司之KPI分析 第一小组 尹 强 雷晓明 郑德富 杨艳仪 刘 琳 宋 咏 陈 君 田双玲 鲁 婷 XX公司简介 概念领先 品牌知名度 高质量的土地储备 成本控制 良好的对外关系 销售目标的完成 * * * * XX地产公司是深圳的一家成长很好的地产公司。公司成立于2000年，以往公司一直与其他的地产公司合作开发地产项目，2002年公司自主独立开发了地产项目“望海阁”后，一举成名，成为深圳知名的地产公司。资产规模迅速扩大，人员由之前的20多人一下子增加到了200多人，业务范围涵盖了地产开发、房产销售与代理、管家服务、旅游地产、地板进出口贸易等多个领域。随着公司规模的不断扩大，公司领导层感到今后依然依靠以往只有几十个人规模的管理模式，肯定不行了。因此公司进行了组织结构的变革，由以前总经理一管到底的模式转变为形成了地产建设、地产营销、管家服务与物业管理等几个专业公司，每个公司都分别任命了总经理。 由于在地产行业，很多公司都是项目型公司，企业规模比较小，可持续开发的土地很少，公司做完一、两个项目后就可关门歇业。据统计，2003年，广州大大小小的地产公司共有几百家，到2004年初，其中有近三分之一的地产公司关门了。XX公司希望自己能够成为一个优秀的、可持续发展的地产公司，公司与顾问共同分析发现，要成为一个优秀的可持续发展地产公司，就必须在