12安全生产文明施工环境保护及安全专项措施_new重点分析.doc

第章 安全生产、文明施工、环境保护措施及安全专项措施 干线；项目施工的一举一动均处于社会的监督中，如何树立企业形象，安全生产、文明施工显得特别重要。 该项目的施工，将是我公司对外树立品牌形象的重要标志建筑，也是展示企业形象的窗口，直接列为我集团公司重点监控项目，委派一名副总经理亲自坐镇指挥，确保严格按照市文明工地的各项标准组织施工。 一、 安全保证措施 贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，为了使本工程在施工过程中顺利进行，杜绝事故的发生，实现安全标化达标的管理目标，项目部将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》、有关《安全技术规程》、《施工现场标准化管理规定》、《施工现场文明生产管理规定》等法规、规程的要求执行并实施。同时根据本工程的施工特性，制定以下具体的安全生产措施，确保安全生产。 施工现场安全管理 1、现场安全组织和安全生产责任制 ⑴工程项目经理是安全生产的第一责任者，同时设置项目安全经理一名，成立综合治理部，专职安全员3名，各班组均设兼职安全员，一名，加强安全的管理工作。 ⑵成立以项目经理为主，区段负责人(施工员)、班组长等参加的安全管理小组，并组成安全管理网络。 ⑶建立由工地领导参加的包括施工员、安全员在内轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度、安全规程、安全设施等的落实情况，并作好安全值日记录，处理监理单位、建设单位及地方行政有关安全生产的事宜。 ⑷建立健全各类人员的安全生产责任制，根据有关制度细则落实，班组要与项目部签订安全责任书，项目部要与分包单位签订安全责任和协作配合议定书，一切经营活动，包括劳务合同，双方均要明确安全义务与职责。 ⑸安全生产执行总包负责制，对分包单位要实行统一领导，综合管理，吸收分包单位主要管理人员参加现场安全领导小组，统筹、协调、管理施工现场的安全管理，分包单位要明确安全负责人，负责分包单位的安全管理工作，并服从总包单位的安全监督检查。 2、安全教育与检查 ⑴对新工人(包括合同工、临时工、实习生)必须进行公司、项目部、班组的三级安全教育，经教育考试合格者准许进行生产岗位，对三级安全教育情况，项目部专职安全员要建立档案，新工人工作一阶段后，还要进行较复杂性的再教育以加深安全的感性和理性知识，增强自我防护能力，班组新调入工地时，亦要进行一次安全交底，这是减少安全事故的重要一环。 ⑵工地要结合施工进展情况，开展经常性安全教育，安全生产领导小组每月要组织一次不同课题的讲座，管理人员重点是法制教育，安全工作好不好，关键在领导，工人主要是技能教育、纪律教育，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律，是保障安全生产重要保证。 ⑶作好安全检查工作，消除不安全因素，采取对策，保证安全生产。 a.定期安全检查：工地项目部每旬组织检查一次，属全面性、考核性的检查，以标化工地要求整改。 b.专业性安全检查：由各专业施工员组织懂安全技术，有实际操作和维修能力的人员参加，每周或不定期的进行检查整改，本工程重点项目是，脚手架与防护、电器线路、塔吊与电梯、高处作业防护、防火管理等。 c.经常性检查：班组进行班前、班后岗位安全检查，各级管理人员在检查生产同时检查安全，安全员及安全值日人员日常巡回安全检查，班组与班组间自检、互检、交接检查。 d.季节性及节假日前后检查：这是一个事故多发期，检查应由项目经理亲自组织有关人员进行，认真检查安全，防患措施与组织措施落实。 3、安全技术管理 ⑴ 专业安全员要根据建设部颁发的JGJ59-99《建设施工安全检查评分标准》的要求和安全生产管理规定，收集整理好单位工程安全技术管理基础资料。 ⑵作好安全技术方案，技术措施的编制和交底工作，工地工程技术部要根据施工组织设计的要求结合工地实际情况，编制可行的安全技术方案并交底，各专业施工员在下达施工任务的同时，要根据工程特点，施工周边环境，进行安全分析，评价、制定对策，提出可行的安全措施，组织实施与交底。 ⑶各项安全设施如脚手架、塔吊、电梯、安全网、施工用电、洞口、临边等搭设及其围护设置完成后，必须组织验收，合格后才准使用。 ⑷各项安全设施，防护装置如确因施工工序中需要临时拆中移动时，必须经有关主管人员批准后方可拆移，并采取其它的防范措施。 ⑸重要的施工作业面，安全设施，防护装置确认不再需要时，经批准后方可拆除，对脚手架、挑架、塔吊、电梯等危险性较大的设施必须按拆除方案和有关拆除规定进行，并有安全监护，划定危险区域，设立警告标志。 ⑹作好一般安全事故的处理，通过三不放过，达到改进，提高的目的。 4、现场平面的基本要求 ⑴工地四周应有与外界隔离的围护，四周围墙