20Kv施工组织设计_new_new重点分析.docxVIP

启东市电力安装有限公司 2015年度电气劳务配合（20kV及以下线路）施工组织设计 第一章 工程概况及施工特点 1.1 工程概况 1.1.1 工程简述 工程名称: 镇江大照集团有限公司2015年度电气劳务配合（20kV及以下线路） 项目法人: 镇江大照集团有限公司 施工单位:启东市电力安装有限公司 计划工期:满足单个工程施工进度要求 质量目标: 满足国家施工验收规范、优质工程标准,达标投产 承包方式: 线路工程包工和部分包料 1.1.2 工程概况 20kV及以下线路（含电缆）工程的新放、拆除工作的劳务配合。 水文、气象 镇江市属北亚热带季风气候。根据1971年～2000年气候资料统计，市区年平均气温15.6℃，降水量1088.2毫米，其中梅雨量263.3毫米，日照时数2000.9小时，极端最高气温40.2℃，极端最低气温-10.1℃。2003 年降水冬季特多，夏季偏多，多次出现连阴雨天气过程，为湿润年；气温和日照均正常。 第二章 施工现场组织机构 2.1 施工组织机构 根据项目管理的法则,为确保项目施工承包单位认真准确的履行施工合同的有关规定,实现“项目法人、公司部门”的信息畅通,本工程项目部将建立以下的项目管理关系体系,以保障上级主管单位下发的各项规章制度和法令能够及时贯彻实施到本工程中去,见下图所示。 2.1.组织机构 根据项目管理法,我公司设立的“镇江大照集团有限公司2015年度电气劳务配合（20kV及以下线路）”,将代表公司全权负责本工程的一切施工管理,为确保本工程的“安全、优质、高效、按期”完成,本工程公司拟聘任陈永飞同志为项目经理,聘任陈永东同志为项目副经理，聘任刘如连为项目总工,本工程现场项目部将下设 9 个工程管理部门、2 个施工队,其施工管理部门是,“工程部、质量部、测量部、计划部、财务部、物资部、综合部、安监部、后勤部”,施工队分为,施工 1 队、施工队 2 队统归项目部领导。 项目经理 项目总工 工程部 质量部 测 量 部 计划部 财 务 部 物资部 综合部 安监部 施工一班 项目副经理 施工二班班 后勤部 2.1.2 施工现场职责和分工 项目经理的职责 受公司委托全面负责该项目工程,负责本工程的施工资源管理,做到统筹组织施工生产,合理配置资源,确保项目工程按业主要求的工期顺利完工。 向公司经理负责,接受和贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令,确保上级单位的政策、法令、规章制度、项目工程的总体目标要求顺利实施。 项目总工的职责 协助项目经理进行本工程质量、环境和职业健康安全管理,对质量、环境和职业健康安全负技术领导责任,对技术、质量人员的工作质量负指导责任。 组织实施技术革新和 QC 小组活动,组织或参加编制关键和特殊施工方案,并进行有效的实施,负责材料、设备的进货检验。 组织编制并实施施工管理规划大纲、项目质量计划、专项施工措施,做好安全技术交底工作,严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工,组织工程质量、技术资料、施工管理规划大纲和技术交底执行情况的检查活动,对质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正,根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施,参加工程阶段性验收和重要环境因素、重大危险因素的监测活动。 经常分析、收集质量、施工环保、施工安全技术等方面和来自业主、监理和相关方的信息,组织制定并实施预防措施,组织本工程资料收集、整理、归档、移交工作。参加工程竣工验收工作。 工程部的职责 在项目经理、项目总工的领导下,负责工程各项施工任务中的施工方案措施的编写和技术管理工作,利用网络及时与业主、监理及公司本部进行信息沟通,提高办公效率。 负责本工程规章制度,及各种作业指导书和各种跨越措施编写和实施工作。 组织项目部其他科室、施工队做好策划工作,保障各项目标的实现。 参与工程的图纸会审,负责施工图纸管理,处理工程施工过程中遇到的设计变更及变更设计、材料设备代用,解决施工中的关键技术问题。 负责管理工程的内、外部沟通,掌握施工活动信息,定期出版工程简报并及时发往相关部门,调整优化施工进度。 负责本工程机具,包括计量器具,、装备的规划、计划、使用及机械设备危险因素和环境因素识别,评价和控制,组织机具的常规检查工作,及退场全过程的监督管理。 (7)负责制定并组织贯彻实施《项目实现过程运行控制程序》,对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任,根据本工程质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标, 结合本科室工作,明确有关人员的职责,建立并完成本科室的目标、指标。 (8)定期组织现场技术检查活动,督促施工队按设计施工,有权根据各施工队在技术措施方案