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2014年度 企业领导人员述责述廉报告 （2014年12月） 集团总公司党委、纪委： 地产公司党支部： 根据集团总公司党委和地产公司党支部的各项工作部署，本人在2014年内努力加强自身学习，廉洁自律，为公司各项工作目标的完成，积极奉献自己的力量。同时积极响应党组织治理“慵懒散浮拖”的号召，对分管工作实施了治“庸”以提能、治“懒”以正气、治“散”以聚力、治“浮”以定神、治“拖”以增效的工作，取得了较好的效果。在2014年即将结束之际，现将我个人本年度的述责述廉情况报告如下: 一、履行“一岗双责”的情况 ㈠履行领导责任情况 我分管的工作包括招投标、预决算审核、办公行政和人事工作。一年来我在自身加强理论学习、认真自查“庸、懒、散、浮、拖”问题“迅速治标、制度治本、推动工作”的思路，开展庸懒散浮拖整治工作，明确以“治庸提能力、治懒振精神、治散正风气、治浮求务实、治拖增效率”为目标，进一步增强各级人员的担当意识，转变工作作风，提升能力素质，振奋精神状态，提高行政效率。 分管工作调整后，我要求各相关部门每月将组织不少于两次的政治理论学习，在各部门分别组织学习的基础上，进行联动学习，互动学习，并进行交叉检查，形成比学赶帮超的局面。做为分管领导，在要求员工加强政治理论学习的同时，也要加强自身的学习，要和各分管部门的全体同志共同学习，共同提高政治理论水平和党性修养。 ㈡推动责任落实情况 根据公司的统一部署，于2014年10月15日和10月28日，率领公司党风廉政建设工作小组暨党的群众路线教育实践活动检查小组分别到金牛项目和大学城项目，对两个项目党风廉政建设推进措施、处理群众来信来访等工作落实情况进行了检查，对检查中出现的问题提出了整改意见。 自调入到地产公司工作后，针对公司情况，我首先抓建章立制，用制度规范管理流程，强化基础管理。同时，在公司的统一安排下，从系统化、科学化的角度，将招投标、合同、签证审核等方面的制度完善纳入公司整个建章立制过程中，进一步优化审核流程，以项目工作正常开展为前提，提高工作效率，形成有效监督。 在开展建章立制工作的同时，狠抓具体工作的落实，对于工作中出现的问题，及时找相关方、相关责任人了解情况，召集相关人员开会分析，提出建议和解决措施，落实具体责任人，定期汇总信息，逐一、逐步解决工作中的问题。 积极配合党政部门处理群众来信来访工作，对群众反映的热点、难点问题，不管是否是分管的工作，都高度重视，均协助调查，同时要求分管的各相关部门的同志，提高服务意识，端正工作态度，不能有门难进、脸难看、事难办的衙门作风，为群众来信来访工作服好务。 ㈢加强教育监管情况 我公司业务正在进入一个新的发展时期，但干部队伍的数量和质量都严重不足，有大量管理岗位的空缺需要合格的后备干部去填补，如何选人，如何用人，建设一支能够在当前发展形势下承担责任并带领全体员工取得成功的干部队伍，是公司人力资源管理工作的重点工作。作为人力资源方面的分管领导，这也是我一直以来思考的问题。 一年来，在这方面我们开展做了以下工作，进一步统一全体干部员工的思想、目标和价值观；进一步建立起干部的竞聘机制、问责机制和淘汰机制，建立起真抓实干、做实事、见实效的氛围；以干部作风建设为抓手，促进工程效益的提高；以创建学习型企业为契机，提升广大干部的综合素质；实施后备干部培养工程。 ㈣加强作风建设情况 在工作中，我正在改变过去工作方法简单、求真务实精神不够的问题，在想问题、办事情、定制度时，坚持一切从群众利益出发，坚持把职工群众拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意作为制定政策、开展工作的依据,作为衡量工作业绩的标尺。 我是公司领导班子成员，更是一名公司员工、一名普通的共产党员，我要坚决与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，坚持把党的群众路线贯穿到一切领导工作中去，切实端正政绩观和发展理念，和其他领导干部在一个班子共事，要心往一处想、劲往一处使，大事讲原则、小事讲风格，勤沟通、多补台，一把尺子待人、一个标准行事，在党性原则基础上，不断增强能够掏心见胆、并肩奋斗的真正的团结。我要带头遵守党的政治纪律，带头坚持密切联系群众，带头民主科学依法决策，带头坚持改革创新实干，带头执行党的干部政策，带头严守廉洁自律底线，事事要率先垂范，要处理好大我和小我的关系，长远利益、根本利益和个人抱负、个人利益的关系。 ㈤推进预防腐败情况 我长期从事经营预算、企业管理工作，三十多年来，始终以企业利益为重，坚守职业操守，兢兢业业，用心开展各项工作。为集团实施走出去战略作出了自己的贡献。在日常学习、生活、工作中，作为一名中共党员，我能够始终保持高度的政治警觉，坚定政治立场，时刻用党的政治纪律约束和规范言行，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，自觉维护党的权威和集中统一，从未有消极和不满的言行或情绪，从