2011级公司战略与风险管理期末考试试卷B_new重点分析.doc

华南农业大学珠江学院期末考试试卷 学年度 上 学期　考试科目： 公司战略与风险管理 考试年级：级 考试类型：（闭卷）B卷 考试时间： 120 分钟 学号 姓名 年级专业 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 得分 评卷人 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、下列说法不正确的是（ ）。 A.公司战略又称公司整体战略 B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题 C.职能战略又称竞争战略 D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化 2.下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准是（ ）。 A.战略的适宜性 B.战略的可接受性 C.战略的可行性 D.战略的可操作性 3.在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略变化呈现无方向或无重心的特点。那么该阶段属于（ ）。 A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段 4.企业已经感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为（ ）。 A.提前性变革 B.反应性变革 　　 C.危机性变革 D.必要性变革 5.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（　 ）。　 　 A.人口因素　　 B.价值观　　 C.生活方式变化　 D.消费心理 6.根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（ 　）。　　 A.增长与发展战略　　 B.停止　　 C.转移　 D.维持 7.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（　 ）。 　　 A.明星产品和现金牛产品　　 B.明星产品和问题产品　　 C.瘦狗产品和现金牛产品　　 D.现金牛产品和问题产品 8.成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商，2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区，2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购所采取的战略是（ ）。 A.多元化 B.纵向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化 9.以企业现有产品在现有市场满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在现有市场上的占有率。属于（ ）。 A.市场开发 B.产品开发 C.多元化 D.市场渗透 10.当一个生产企业在其产品销售环节的利润较高时，扩张的首选战略是（ ）。 A.市场渗透战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略 11.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应优先考虑（ ）。 A.发展建筑玻璃产品 B.发展汽车发动机产品 C.并购汽车配套企业 D.发展其他汽车配件产品 12.谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略（ ）。 A.一体化 B.战略联盟 C.多元化 D.全方位创新 13.企业开发与现有产品、市场领域有关，但不完全相同的产品、市场来扩大经营领域的战略称为（ ）。 A.非相关多元化 B.纵向多元化 C.相关多元化 D.横向多元化 14.下列选项中，不属于风险度量方法的是（ 　）。　　 A.最大可能损失　 B.概率值　　 C.在险值　　 D.风险资本 15.下列风险中，不属于市场风险的是（ 　）。　　 A.商品价格风险　　 B.替代品竞争风险　 C.社会文化风险 D.汇率风险 　 得分 评卷人 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 1.公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列属于营利组织目的的是( )。 A.为其所有者带来经济价值 B.履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现 C.提高社会福利 D.促进政治和社会变革 2.下列属于渐进性变革特点的有（