2015东风中学绩效工资管理实施办法_new重点分析.doc

东风中学绩效工资管理实施办法 为了更好地贯彻执行“一纲五法”、“二条例一计划”以及党的路线、方针、政策，更进一步深化教育改革，激发教职工工作的积极性，充分发挥其内部活力，提高素质教育教学质量，本着依法治教、从严治校、从严治教、从严治学的原则，根据威教字（2007）88号文件精神，结合我校实际，特制定本办法。 考核对象 东风中学全体教职工 考评办法 每学期由考核组依据定性与定量相结合的原则，对教职工本学期的工作进行检查和考核。 考核领导小组 组 长：管彦宣 副组长： 吴道富 成 员：任德成 祖章群 王廷贤 吴锦连 张家礼 蔡昌斌 王仁开 祖正琴 王刚 胡永辉 黎万刚 谢光灵 考核的依据 以教导处收集的资料，领导值周，行政领导抽查，教研组收集的资料及期末考试，教导处安排工作完成情况的记录等为依据，结合政治思想表现，工作态度，奉献精神等来考核。 考核工作的程序 1、考核程序包括：随时检查、抽查、集中评议，定出量化分数，会上公布，会后解释、总结、指导、兑现奖惩等。 2、单项考核时被考核人回避。 3、考核组成员不得透露考核过程，否则取消考核组成员资格，下学期思想政治分以“0”分计算。 六、考核后的有关问题及奖惩意见 1、考核结果由组长在教师会议上公布，考核组的成员有义务对工作差的教职工作思想工作。 2、考核结果作为评优、评模、选拔干部、职称晋升、活津贴发放、奖惩兑现的主要依据，考核分在60分以下的教师无条件定为不称职。 3、每学期对教职工考核一次，兑现绩效工资。 七、考核细则 （一）师德（10分） 1、教师必须爱岗敬业，做好本职工作，严禁从事第二职业，一经发现，扣考核分10分。 2、建立和谐的师生关系，对学生循循善诱，以高尚的情操去感染学生，对学生不辱骂、不讽刺、不打击、不体罚或变向体罚、不排挤后进生，尽量沟通与学生家长的联系。如因体罚学生产生不良后果，责任自负。每项扣0.5分。 3、严禁在校园内打麻将或其它赌博活动，严禁在校园内酗酒闹事。一经发现，当事者扣发工资100.00元，每人扣考核分2分。 4、遵章守纪，不准打架斗殴，聚众闹事。否则扣发工资100.00元，扣考核分1分。 5、不准在校园内摆摊设点，饲养禽畜。若系家属所为，则扣发该教师50.00/次，扣考核分2分/次。 6、不服从学校合理工作安排，有意刁难或对本职工作不负责任，学生家长反映强烈的教师，扣考核分1分。 7、不团结同志，到处散布不利于团结的谬论，每发现一次扣考核分2分。 8、校园内不准奇装异服，课堂上不准穿拖鞋，不准吸烟，不准接听电话，更不能擅自离开课堂，每发现一次扣考核分0.5分。 9、对学生要长期开展安全防范教育，随时查找安全隐患，对安全问题要警钟长鸣。对安全问题视而不见、知而不报者扣考核分0.5分/次。 10、班主任或任课教师私自撵学生出教室不过问，发现一次扣0.5分，如撵学生造成流失者，扣考核分1分，由此造成的后果自负。 （二）常规工作 1、教案（5分）教师必须“吃”透教材，精心备课，认真书写教学环节完整、内容详实的授课教案，必须按规定（15年以上教龄的教师可写略案，15年以下教龄的教师写详案）写足课时。教案量化标准为： 课题2分、教材分析30分、教学目标5分、教学重点5分、教学难点10分、教学方法10分、教学过程25分、书写规范６分、教学小结５分、作业布置２分。 低于６０分者为不合格教案。提纲式教案每出现一次扣考核分０.１分，同时扣工资10元；少写一个课时扣15元，扣0.2分；不带教案上课一次扣0.2分，每学期教案有1/2以上残缺者扣300元，扣考核分5分；一学期纯无教案者扣500元，扣考核分10分。对各科教案课时数具体要求为：各科写教案课时数以教参书为准，任多课头的教师，由学校元规定一门学科具体写。 2、作业批发（5分）教师必须认真、仔细地对学生作业进行全批改，并进行讲评。要求日期、次数清楚。作业数量要适中而具代表性，质量要高（提倡有分析记载）。每少一次扣0.5分，一次作业中有一处以上批改错误扣0.1分，依次类推。对各科作业次数最低要求为： （1）语文每期30次、作文每期8次。 （2）数学每期40次。 （3）英语每期40次。 （4）物理、化学每期各30次。 （5）政治、历史、地理、美术、生物每期各15次。 3、目标检测（5分）教师必须认真批改测试卷，并作质量分析记录，否则扣考核分0.5分/次，少一次批改扣考核分1分。语文、数学、英语普通班每科6卷；毕业班第一学期每科8卷，第二学期每科12卷；政治、历史、地理、物理、化学、生物普通班每科4卷，毕业班第一学期每科6卷，第二学期每科8卷。 4、计划、总结各1分。 计划、总结包括学校、教务、团委、教研组、班主任及教师教学工作的计划、总结。每位教师必须撰写符合标准要求,本班(科)实际的教学计划。