8其它相应的学校民主管理制度_new重点分析.doc

镇远县羊场镇中心小学校 校务公开相应的民主管理制度 1、认真贯彻中共中央领导关于推行校务公开民主管理制度精神，结合校务实际制度方案、确定公开内容，坚持校务公开原则，充分调动教职工参与校务民主管理的积极性。 2、坚持实事求是的思想路线，凡是公开的事项既不夸大，也不缩小，认真按公开程序或步骤在群众的监督下搞好校务公开。 3、工作积极主动，独立负责，注重解决教职工反映强烈的热点、难点、焦点问题，处理问题严肃认真。 4、加强信息反馈、按时公开应公开的内容、出现问题时及时上报校务公开领导小组，保证工作质量，努力完成各项任务。 校务公开例会制度 1、时间：每月召开一次，遇有紧急情况临时召开。 2、主持人：校务公开领导小组组长或校务公开工作小组组长。 3、参加人员：领导小组或工作小组负责人及全体成员。 4、内容： （1）、研究和确定中长期公开计划及具体公开内容。 （2）、贯彻执行上级会议、文件精神的具体措施意见。 （3）、向教育和科技局校务公开领导小组的请示。 （4）、对教职工群众提出的热点问题的处理。 （5）、应讨论研究的其它问题。 校务公开领导小组议事制度 1、校务公开领导小组由党支部、工会、团支部、教导处、一线职工中的领导为小组成员，校长任组长，支书、工会主席、副校长任副组长。 2、校务公开小组每月召开一次常规性议事会议，为使议事顺利进行和确保议事质量，有的重要议题，宜在议事活动前两天，向议事人通报，以便做好必要的调查研究。议事人应做好本部门群众意见的了解工作。 3、与会人员因故不能参加或列席会议的，应在会前向会议召集人请假。如所讨论议题的分管领导因故没参加会，该议题一般不提交本次会议讨论。决定重大问题的会议至少要在四分之三的成员参加才能召开。 4、会议由分管领导介绍会议材料，然后安排足够时间对议题进行充分讨论。讨论时，班子主要负责人应在充分听取其他与会人员的意见后再表明自己的观点和态度。 5、领导小组会议研究审议各小组提出的意见建议，决定公开内容，定时通过会议或书面公示形式广而告之。若遇到重大改革方案的制定，在决策意见出台后，再提交教职工，征求改进意见后再提交最终决策实施。 6、领导小组每年在教代会上总结汇报公开工作。 校务公开汇报制度 1、在每次公开的职工代表大会上，学校要将校务公开工作情况向全体职工进行汇报。 2、领导班子的民主生活会，领导干部述职报告和学校年度工作总结、财务预决算、各种收费、经费使用等情况作为校务公开的主要内容定期进行公开。 3、要坚持向上级部门报告制度，学校每年要将校务公开工作总结形成书面材料向林业局公开领导小组进行汇报，以便进行考核。 校务公开工作目标责任制 1、校务公开工作根据教育和科技局的要求，由党支部书记和校长负总责、主管副校长分工负责，协助书记、校长全面抓好此项工作，工会组织具体负责实施。教学、后勤行政、校办工厂、卫生所密切配合，职工代表负责对校务公开工作负责监督检查。 2、按照年初党委和林业局给单位下达的各项经济指标及计划生育，经济防火，综合治理，信访等合同的签订，根据合同内容确立出本校的工作目标，由分管战线领导负责并组织实施。要将工作内容和要达到的目标实行公开，使全校教职工做到心中有数。 校务公开考核制度 1、校务公开领导小组指派人员，同时根据实际需要聘请其他相关小组人员参加，成立监督考核小组。 2、学期末听取各公开小组的工作汇报；召开座谈会听取学生、家长、社会对校务公开工作的批评意见；听取各公开小组人员对本小组工作人员的考评意见。 3、定期或不定期的抽查服务是否规范、校务公开其他工作是否按规定开展，同时设计问卷调查，接受职工群众及社会对学校各部门校务公开工作的意见。 4、根据考核结果对各公开小组人员考核评定分为优秀、良好、一般、较差四个档次。 5、校务公开工作的考核，结合年终考核一并进行。对考核结果为优秀的小组或个人予以表彰。 6、考核评议过程中发现问题的交校长办公会讨论处理。 工作责任追究制度 1、校务公开本着谁主管谁负责的原则，公开的内容按照战线分工，不能弄虚作假，否则将追究战线领导责任。 2、职工群众提出的疑、难问题等，领导如不及时给予解答、处理，或是进行变项打击报复、压制民主、造成不良后果的，除依据党风廉政建设责任制规定对主要领导采取纪律处分，如情节严重的还要追究法律责任和刑事责任。 职工评价制度 1、在校务公开内设立回音壁，征求职工群众对公开内容，公开形式的评价及意见反馈，对各个时期的热点问题，意见较为集中的问题登在回音壁中，并将处理结果在全校教职工大会上通报。 2、定期召开职工民主评议会，每年不得少于两次，听取职工群众对校务公开的真实性、合法性、时效性进行评议，及时弥补工作中的不足，并将工作情况及时向职工群众反馈