如何做好企业宣传工作(修改)解析.ppt

如何做好企业宣传报道 周志懿 一、你是谁？（企业宣传的定位） 1.了解你的身份 生产是枪杆子，企宣是笔杆子 生产是硬实力，企宣是软实力 生产是躯体，企宣是灵魂 生产是瓜，企宣是王婆 2.了解你自己 你是否对企业发展有强烈的使命感 你是否发自内心地热爱你的企业 你是否对企业的大事小情心怀兴趣 你是否能敏锐地铺捉你身边的细节 你是否对文字有着敬畏与热爱 你是否对新闻业务有过专门学习与要求 你是否爱好广泛，热爱生活 企业宣传战线的同志，是宣传队，是播种机，是发现号，是润滑剂，是两手中的一手，是企业发展中与生产经营同等重要的环节。 好的企宣能树立并强化品牌，推动生产与销售，提炼企业文化，鼓舞士气，增加员工归属感 二、干什么？（企业宣传要创造什么样的价值） 1.发表不等于有效 在哪发表 有效到达率 有效阅读率 反馈 有效取决于思想性、可读性、实践性 2.我们的目的是打动人 加深了印象 学到了经验 受到了感动 得到了启迪 领导认可，专业认可，行业认可 树立独一无二的品牌形象 形成差异化的市场认知 推广新技术、新产品、新方法 直接促进销售 树立典型，鞭策后进 统一企业文化 危机公关补救形象 （…………） （请继续填空） 三、对谁说话？（企业宣传的对象） 3.考虑媒体组合传播 不要局限于一种媒体 不要沉迷于一种方式 不要把宣传当作任务 不要想当然地传播 任何时候企业的宣传应该是 科学的、计划的 组合的、主动的 1.社会化媒体时代的特征 一种给予用户极大参与空间的新型在线媒体。包括论坛、博客、微博、百科、消费点评等 媒体多元化 受众碎片化 传播互动化 媒体移动化 2.我们对谁说话 对领导（主流媒体为主） 对客户（专业媒体为主） 对社会（大众媒体为主） 对职工（社区媒体为主） 对个人（互动媒体为主） 四、怎么说？（企业宣传的形式） 3.通俗表达（说人话） 用大众语言 用客观描述 用标准单位 4.讲好故事 要细节 要现场 要生动 要代言人 1.研究对象 偏爱渠道 阅读习惯 兴趣点与价值观 2.研究媒体 ·传播对象 ·传播方式 ·传播效果 五、当前的问题 1.缺乏系统性； 各自为战 零打碎敲 没有战略 发表就算 2.缺乏计划性； 不能按照企业的中心工作宣传 不能配合企业的工作进度宣传 不能制订统一的计划进行宣传 3.缺乏策划性； 策划组织媒体进企业； 策划主题式组合报道； 策划补救式危机稿件； 策划正面性新闻热点； 4.缺乏时代性； 思维老套 方式老套 业务老套 六、反对两个倾向 八股倾向 固定套路，一二三四； 材料堆积，数据成灾； 模式单一，毫无新意； 陈词滥调，反复使用。 文革倾向 喜欢表态；（动不动就变成了发通知，代表单位下决心） 过份热情；（把一些管理干部拔得太高） 文革术语；（动不动就是指示精神，攻坚战） 小题大作；（把一件很小的事情看得好大） 分析一篇稿件 《中国铝业报》定位及投稿事项 一、《中国铝业报》的性质与定位 三特点： 指导性、实践性、新闻性 三维护： 1、维护中铝公司的正面、发展、责任的形象； 2、维护中铝公司的生产、经营、战略方面的核心机密； 3、维护《中国铝业报》做为央企大报的质量与档次。 二、《中国铝业报》各版内容定位 一版: 公司要闻：中铝公司党组部署的重大会议、专项行动； 中铝公司总经理代表公司执行的重大活动； 副省部级以上领导走访、调研中铝； 中铝公司及所属企业获省部级以上重大荣誉； 涉及中铝公司形象、声誉、重大举措的正面新闻； 符合党组中心工作的重大栏目与选题： 《战略转型 科学发展》 《深化运营转型 促进管理提升》 《控亏增盈》 重要言论：社论、 《大家谈》（各企业副总以上领导干部的发声地） 来自中铝基层的特别突出的典型报道： 《聚焦一线》