软件项目的经济效益社会效益和风险解析.ppt

第*页 《建设项目经济评价方法与参数》 《建设项目经济评价方法与参数》包括《关于建设项目经济评价工作的若干规定》、《建设项目经济评价方法》和《建设项目经济评价参数》三个文件。它已由国家发改委和建设部于2006年7月3日以发改投资 [2006]1325号文批准发布，要求在开展投资建设项目经济评价工作中使用。 第*页 4.2 软件项目的经济效益与社会效益分析 —— 4.2.4 软件的费用-效益分析 费用-效益分析 基本原理 Bt 公用事业（软件项目）第t年的净收益 Ct 公用事业（软件项目） 第t年的净支出 T 项目的寿命 i 平均贴现率 B 公用事业项目的总收益 C 公用事业项目的总支出 则可用相对效果系数 来作为公用事业项目可行性的度量指标 动态 指标 静态 指标 显然：当 时，表示 ，此时可认为公用事业项目社会效益大于其费用支出，从而可认为该项目是可投资开发的。 第*页 4.3 软件项目的风险分析与控制 软件项目风险 未来可能发生的 ——不确定性 损失、危害 ——相对于项目要实现的目标 客观存在 ——没有风险的项目是不存在的 相对某一经济主体——不同经济主体其面临的风险是不同的 软件项目风险管理 第一步：风险识别 辨别在什么情况下，发生什么风险？ 第二步：风险分析 分析每一个风险，确定其可能发生概率，以及发生时带来的危害。 第三步：风险控制 确定风险应对策略，制定风险应对行动计划，进行风险跟踪与评价。 第*页 4.3 软件项目的风险分析与控制 ---4.3.1软件项目的风险识别 风险识别 风险识别试图系统化地指出对项目计划（估算、进度、资源分配等）的威胁。 常用的风险识别的方法有风险树分析法，幕景分析（Sceneries Analysis）法，头脑风暴（Brainstorming）法，Delphi法等。 风险树分析法 所谓风险树其实质是将构成项目风险的各类影响因素分门别类地构成一个自上而下的递阶层次结构，在这种递阶层次结构中每一个下层风险因素受其相邻的上层风险因素的支配，或每一个上层风险因素可分解成若干个下层风险因素。由于这种递阶层次结构类似于一棵倒立的树，故又称风险树。 软件项目承建方风险 非系统风险 系统风险 人力资源风险 工程技术风险 经营管理风险 信用风险 利率与汇率风险 通货膨胀风险 系统结构风险 系统规模风险 系统功能与性能风险 关键人才流失风险 财务风险 管理风险 利润（收益）风险 成本风险 进度管理风险 组织协调风险 人员的劳动生产率风险 人员的经验与技术风险 系统开发风险 项目经费按期拨款风险 违约改变系统功能与性能风险 政策法规风险 系统设计风险 人员的角色与责任风险 质量管理风险 技术仿制风险 技术扩散风险 技术创新风险 软件项目投资方风险 非系统风险 系统风险 政策法规风险 利率与汇率风险 通货膨胀风险 经营管理风险 设备风险 财务风险 市场风险 信用风险 组织协调风险 项目监理风险 企业经营不善风险 市场需求风险 设备采购风险 设备性能风险 市场竞争风险 工期延长风险 系统功能与性能目标风险 系统生存期目标风险 资金筹集风险 资金周转风险 市场定位风险 竞争联盟风险 竞争战略风险 第*页 4.3 软件项目的风险分析与控制 ---4.3.1软件项目的风险识别 系统风险 是指那些由于全局性因素（通常是指国家政治、经济、国防等因素）所引起的风险； 由于这些因素来自承制方或投资方的企业外部，是企业（或部门）无法控制和回避的，因此称为系统风险。 非系统风险 则是指那些只对项目承制方或投资方企业（或部门）及其相关部门产生影响的风险，（局部范围内的风险）； 且这样的风险的影响因素往往来自于项目承制方或项目投资方内部，因而可以通过它们内部采取的有关措施与对策来降低甚至消除这些风险； 因此，非系统风险又可认为是有可能控制或回避的风险。 第*页 4.3 软件项目的风险分析与控制 ---4.3.2软件项目的风险分析 风险分析主要包括如下内容： （1）进行软件项目风险评估，识别主要风险因子 将所识别的各风险因子的各种属性加以比较，确定哪些风险因子是主要风险因子，哪些风险因子需要采取应对措施以化解风险或降低风险。 （2）研究各风险因素的关联 （3）确定风险来源 （4）研究降低风险的成本-效益分析。 一般而言，为降低风险。通常需要采用某些措施与对策，而由此就必需付出一些成本代价，然而对于这样的成本付出（或代价）又能够带来多少效益，这就是为降低风险而作的成本-效益分析的基本内容。 （5）研究承担