刘公小学教师奖励性绩效考核方案解析.docVIP

成都市天府新区刘公小学 奖励性绩效工资考核 实 施 方 案 二O一五年一月刘公小学教师奖励性绩效考核 实施方案 （2015年1月修订稿） 一、指导思想 为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，根据《成都市义务教育学校教师绩效考核办法》和《双流县义务教育学校教师绩效考核办法(试行)》[双教人(2009)29号]文件精神，结合我校实际，特制定我校绩效工考核资实施方案。 二、分配原则 （一）坚持以人为本、以德为先的原则； （二）坚持多劳多得，注重实绩的原则； （三）坚持客观公正，简便易行的原则； （四）坚持激励先进、促进发展的原则。 三、考核机构 （一）绩效考核委员会 主 任：徐静芳 成 员：苏德松、程晓雨、付 静、罗国才、陈圆静 绩效考核委员会的职责：依据有关规定制定本校教师绩效考核实施细则，领导和组织本校绩效考核工作，确定教师绩效考核等次，对有异议的考核结果进行复核和确认。 （二）绩效考核领导小组 组 长：徐静芳（校长、党支部书记） 副组长：苏德松（办公室主任） 组 员：程晓雨（教导主任）、付静（德育主任）、徐敬刚（总务主任）、苏德超（教师代表）。绩效考核小组的职责：在考核委员会的领导下，具体负责实施对教职工的考核工作，并根据考核情况