临白项目管理报告解析.docVIP

京新高速公路临河至白疙瘩（蒙甘界）公路工程LBAMSG-2项目总承包管理部第二项目部第七工区项目管理报告 （2015年5月） 编 制： 复 核： 审 核： 中国中铁LBAMSG-2项目总承包部第二项目部七工区 目 录 1.项目概况 1 2.各项管理目标完成情况 1 2.1产值完成情况 1 2.2安全管理情况 2 2.3质量管理情况 2 2.4其他管理目标情况 2 3.劳务队伍管理情况 2 3.1各参建单位任务划分变化 2 3.2项目劳务队伍的分包模式 2 3.3劳务队伍的管理情况 2 3.4劳务队伍人员情况 2 4.项目管理团队情况 2 4.1项目管理人员情况 2 4.2一般员工考核 2 5.项目进度管理情况 3 5.1总体工期情况 3 5.2重点工程节点工期 3 5.3各专业工程工期 3 5.4进度管理存在的问题 3 5.5改进措施 3 6.资源配置情况 3 7.施工方案管理 3 7.1施工方案审批情况 3 7.2重大施工方案的执行情况 4 7.3大临工程的建设情况 4 8.技术管理情况 4 9.安全质量管控 4 9.1风险项目信息 4 9.2安全管控情况 4 9.3 4 10.成本管理 4 11.变更索赔 4 12.企业文化宣传 5 12.1宣传策划的执行情况 5 12.2 企业宣传的成果 5