《百货营运数据分析与经营策略制定》.docVIP

《百货营运数据分析与经营策略制定》 大数据 vs 内数据 大数据 量大 速度 多样性 价值性 内数据 智能型分析 逻辑分析 时效性 标准模组 价值性 统计学 内数据使用问题 KPI的重要性与用途 为何要 KPI 重要性指标 用来判别及评估 基本要求 运用模式 设立 KPI 目标之原则 KPI的应用 百货公司的KPI 百货公资产负债表的 KPI 百货现金流量表的 KPI 基金分析师的百货 KPI 百货同业的 KPI展示（某国内、国际知名连锁百货各举例一家进行数据展示与分析） 需要判读的数据内容 销售数据 行为数据 费用数据 其他相关数据 相关问题分析 合理的客单价 合理的业改次数 促销场的楼层摆放 百货的合理柜数 销售数据判读 KPI 相关问题分析 合理的成长率 相关问题分析 合理订价 Zara 订价 表格与数据 表格 损益表旳结构 看KPI的结构表 新店建立KPI 新店运用损益表 销售分解 数据 毛利率 平销 坪效 楼层坪效 租赁坪效 ..... 行为数据判读 相关问题分析 费用数据判读 相关问题分析 其他相关数据判读 人口数据 居民背景 商品品类结构分析 品牌结构分析 假想敌分析 相关问题分析 理想的停车位配置 如何读数据(数据会说话) 相关问题分析 数据的关联性问题 数据解析后的策略制定 建立商场的营运标准值 找出各因子的差异 针对各因子的差异作原因分析 各阶段的正确处理