人资与行政部黄志学上半工作总结及下半工作计划解析.docxVIP

第  PAGE 11 页 共  NUMPAGES 11 页 2015年上半年工作总结及下半年工作计划 部门/科室：人资与行政部 岗位：培训专员 姓名：黄志学 上半年工作总结 公司2015年工作的总体要求是：以实现IPO战略为目标，紧紧围绕“奋进与突破”的工作主题，牢牢把握“保增长、抓创新、促上市”的工作基调，以壮士断臂的勇气和刮骨疗伤的毅力，狠下真功夫、苦功夫、硬功夫，奋力提高工作效率，降低经营成本，确保目标达成，开创铭丰跨越发展、创新发展、持续发展的新局面。培训工作紧紧围绕公司规划与经营战略目标，及人资与行政部工作规划展开，现将2015年上半年来培训的重点工作总结如下： 中高层培训情况 上半年开展了《理财知识讲座》、《砍掉成本》、《砍成本心得分享》、《团队执行力》等内容学习及探讨。课程主题紧密围绕公司当前的生产和经营状况，收到了一定的效果。 不足：课程学习主要以观看视频为主，对学习课程的心得分享环节及课后跟进工作还需进一步加强，培训最重要的是要将学到的知识运用到工作中来。 改进：筛选合适的培训课程，引导主动分享学习体会，强化跟进培训效果。 二、单周部门培训情况 1、双月度主题培训：按照去年年底拟定的计划，1-4月主题培训按计划顺利进行。5-6月的主题培训应公司对成本的管控要求，也顺应的调整为《降成本提效率》。结合部门