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人力资源二级考试题 选择题 组织设计理论被称为广义组织理论和狭义组织理论。P1 组织理论发展经历了古典组织理论、近代、现代。P1 古典组织理论强调组织的刚性结构，近代强调人的因素，现代强调按照企业面临的内外部条件而灵活的进行组织设计。P2 组织理论分为静态组织理论和动态；静态研究组织的体制、机构和规章；在动态理论中，静态设计理论占主导的地位。P2 组织设计原则：任务与目标原则、专业分工和协调、有效管理幅度、集权与分权相结合、稳定性和适应性相结合。P2 企业组织设计的根本目的是为实现企业的战略任务和经营目标服务，这是一条最基本的原则。P2 专业分工和协调原则措施：实行系统管理、设立委员会、创造协调的环境。P3 新型组织结构模式：超事业部制、矩阵制、多维立体、模拟分权组织、流程型组织、网络型组织。P4 流程型组织结构已系统、整合理论为指导，按照业务流程为主、职能服务为辅的原则，进行设计的一种组织模结构式。P9 网络型组织亦称虚拟组织。P11 组织职能设计过程包括：职能分析、职能调整、职能分解。P14 组织设计部门包括：部门纵向结构的设计、部门横向结构的设计、企业各个管理和业务部门的组合方式。P15-21 企业管理和业务部门组合方式：以工作和任务为中心的组合方式、以成果为中心、以关系为中心。P21 以工作和任务为中心包括：直线制、直线职能制、矩阵制。P21 以成果为主包括：事业部制、超事