基于公平理论的员工薪酬满意度研究论文开题报告新.doc

广州大学华软软件学院 本科毕业论文开题报告 论文题目 基于公平理论的员工薪酬满意度研究 系 别 管理系 专 业 行政管理（企业行政管理） 班 级 10企业行政管理 姓 名 陈文统 学 号 1040513143 指导教师 刘懿萱 填表日期 2013年11月13日 教务处 说 明 1.论文的开题报告是保证毕业论文质量的一个重要环节，为规范毕业论文的开题报告，特印发此表。 2.学生应通过调研和资料搜集，主动与指导教师讨论，在指导教师的指导下，完成开题报告。 3.此表填写一式三份，一份教学系留存，一份交指导教师，一份学生本人自存。 4.开题报告需经指导教师审查同意，方可正式开始论文写作工作。 5.本表由教务处负责解释。 一、选题的意义和研究现状 选题的目的、理论意义和现实意义 选题的目的： 现代企业管理的激励机制己经从“以利益为中心”扩展到了“以人为本、高度满意”的双重管理目的,因为员工对工作的满意才能使员工对企业忠诚和认同,也才能够使员工乐于付出加倍的努力,为企业创造更大的价值。 薪酬满意度作为衡量薪酬制度改革的成效的重要一环，其重要性不言而喻。 薪酬的激励特性越强，员工的薪酬满意度就越高，他们在工作中也将更加积极努力，往往更容易得到单位领导的肯定和赞赏，从而获取更高的薪酬，企业便可留住更多优秀的员工，形成一个良性循环。相反，则会形成恶性循环，造成人才流失。当前，与薪酬制度相关的激励理论有很多，如 Herzberg 的双因素理论、Maslow 的需求层次理论、Adams 的公平理论、Victor H．Vroom 的期望理论、Douglas McGregor 的X理论和Y 理论、David Mc-Clelland的成就需要理论等。研究发现，员工“不患寡而患不均”，“不公平感”是引起工作不满意最常见的原因。冯培刚、林生指出，薪酬激励的本质内容是使员工觉得公平，不公平的感觉会大大降低公司在薪酬、提升等方面所设置的激励。 基于此，本论文以公平理论为理论支撑，通过阐述分析该理论的基本内容，找出薪酬满意度的影响要素，并通过调查问卷形式探索员工对薪酬的满意情况，从而找出提升员工薪酬满意度的办法。 理论意义： 薪酬管理是企业管理的核心内容之一,是企业对人力资源、人才资本进行分配、调节和激励的最有效工具。薪酬满意度是薪酬管理当中的一个关键环节,是判断薪酬管理是否成功的一个重要维度。薪酬满意度调查与分析是了解员工对薪酬真实感受、发现问题、优化薪酬管理的有效手段。 进行员工薪酬满意度研究,有助于企业完整、准确地评估薪酬现状，这是加强与改善企业人力资源管理及薪酬管理的基础。 进行员工薪酬满意度研究，有利于在总体经营战略与规划框架下,制定或优化薪酬战略、政策与策略，满意度高的薪酬政策与策略对员工提高个人绩效一般起到正向激励作用,能够体现以人为本、尊重员工、关爱员工的文化理念，有助于增强员工的向心力凝聚力,从而有利于促进企业整体绩效的提升。 进行员工薪酬满意度研究，有助于企业建立薪酬动态监测途径，及时捕捉员工对薪酬的心理需求,及时发现问题,防微杜渐,预防员工队伍的异常波动,尤其是防止关键、骨干员工的突然流失。 进行员工薪酬满意度研究，有助于企业管理者设立公平的薪酬制度，有助于员工客观认识自己的投入产出以及将组织评价体系内化为员工个人评价标准，并且公平理论下的薪酬制度在指导企业激励过程起着巨大的作用。 现实意义： 随着市场竞争加剧,越来越多的企业认识到企业人才是企业发展的源泉,而公平薪酬则是吸引、培养和留住人才的关键。对企业人员薪酬满意度展开研究可以为企业制定或优化薪资管理提供数据支撑,从而可以帮助企业设计出更具有市场竞争力和吸引力的薪资管理,从而达到企业吸引和保留人员的目的。 本论文是基于公平理论，探索研究员工薪酬满意度的影响要素，分析研究结果,得出对理论和实践有价值的研究结论，有针对性地调控这些变量,可以帮助国内企业的人力资源管理人员制定公平合理的薪酬政策和薪酬制度,开发出具有中国企业特色的薪酬体系,有效提高企业员工的薪酬满意度,进而使企业的薪酬环境和谐化,有效提高企业员工工作的积极性和主动性,为企业创造出更多价值。 与选题相关的国内外研究和发展概况