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目 录 总裁致辞 第一章 公司介绍 第二章 企业文化 第四章 工作规范 （一）行为准则 （二）工作态度 （三）工作纪律 （四）员工权利与义务 （五）沟通与投诉 （六）奖励与惩罚 第三章 聘用 （一）基本政策 （二）录用程序 （三）试用与转正 （四）劳动关系 （五）工作时间 （六）考勤办法 第五章 绩效考核 第六章 薪酬与福利 （一）假期 （二）保险 （三）培训 第七章 办公管理制度 第八章 差旅制度 第九章 IT管理制度 第十章 食堂、住宿、用车 第十一章 档案管理 第十二章 借款、报销制度 附则 员工承诺书 总裁致辞 总裁： 第一章 公司介绍 北京中天海康投资有限公司（简称中天海康）的前身由归国华人成立于1991年，经过十几年的拼搏，中天海康已发展成为一家跨地区、跨行业的多元化企业集团。集团总部位于北京市海淀区玉泉路5号，下辖全资及控股的成员企业25家，职员00余名，总资产逾10亿元。中天海康自成立以来，始终坚持以“诚实＋责任”的企业精神服务社会，发展自我。先后开发加拿大花园、海康花园、国康大厦、康华苑、海康大厦、京都高尔夫别墅、海康商务中心、海悦国际酒店、海悦湾度假酒店等项目。在多年矢志不渝、回报社会的基础上，中天海康的品牌美誉度和知名度获得了飞速提升，公司也从地方走向了全国，从国内走向了国际，从房地产走向了多行业、多领域，业务网络覆盖北京、河北、广东、湖南、海南等地，主业为房地产开发，兼营酒店管理、百货商场、物业管理、国际贸易、信息咨询、旅游服务、教育培训等。在爱党爱国，守法守信，发展自我的同时，中天海康始终不忘自己担负的社会责任，先后投入数百万元支持社会公益、慈善事业，多年来受到中央及地方各级领导的广泛赞誉。 其他原因 迟到、早退 旷工 考勤违规 15分钟 以内 15～30分钟 30分钟 以上 半天 一天 遗漏打卡 弄虚作假 处罚标准 10元 30元 按旷工半天处理 1.5天工资 3天工资 5元 惩扣当事人50元/次 ? 第五章 绩效考核与薪酬管理 一 绩效考核 1. 目的:通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工明确工作导向，提升自身工作水平，从而提升公司员工整体绩效，保障组织有效运行。 2. 内容：员工的工作业绩、工作表现、服务精神。 3．周期：分为月度、季度、年度考核。 4．评分：按照考核制度中评分标准对每次考核进行打分并汇总。 5．审核：根据部门整体工作、职责及工作完成情况，以及对所属员工的了解情况，对部门内所属员工考核得分经行审核，并确定被考核者的综合评定等级。 考核评定结果共分5级，各级定义如下： A: 杰出—就自身岗位而言，以创造性的方式作出重大贡献或在工作方面有极大的推广价值 B: 良好—完全符合岗位常规要求，全面达成工作目标，并有所超越 C: 合格—符合岗位常规要求，保质、保量、按时地达成工作目标 D: 有所不足—符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺 E: 难以胜任—基本符合岗位常规要求，但有明显不足或欠缺 6．排序：根据考核等级及比例分配设置个人考核系数 等级 A B C D E 比例 10% 20% 40% 20% 10% 系数 1.2 1.1 1 0.9 0.8 7．申诉：如对考核结果持有异议，可采取书面形式向部门经理或人力资源部门提出申诉。 8．考核结果使用 8.1 人力资源部门为每位员工建立考核档案，考核结果将作为发放奖金、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、考核辞退、年终奖发放等地重要依据。 8.2 跟句季度考核结果进行考核辞退的标准如下： （1）一个考核年度内，季度绩效考核有三次被评为D级。 （2）一个考核年度内，月度绩效考核有两次选为E级的。 （3）年度内，季度考核有一次被评为E级的，又无其他适合岗位可以调配或拒绝公司重新安排工作岗位的。 二 薪酬管理 1．薪酬机制 1.1 为吸引和留住最优秀的人才，我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬及福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。 1.2 员工薪金收入根据本公司薪酬方案确定，奖金及其他视公司效益和员工绩效考核结果确定。 1.3 员工进入公司时，人力资源部根据员工被聘职位、员工经验、工作能力评定员工薪级。薪级表明员工在公司所承担的责任和义务，并以此作为确定员工工资的依据。 1.4 年终奖金根据公司效益在农历年春节假期之前发放。 2．工资支付 2.1 工资的发放日为次月15日，遇节假日则顺延。 2.2 每月工作日按21.75天计算。调入调出员工工作不满整月的，按实际工作日计发工资。 2.3 公司依照税法在发工资前代缴员工个人所得税、社会保险（个人缴纳部分）等