11企业文化测评分析报告.pptxVIP

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第十一章 企业文化测评;学习目标;一、企业文化测评概述;一、企业文化测评概述;一、企业文化测评概述;一、企业文化测评概述;一、企业文化测评概述;企业文化测评的类型;二、企业文化测评的方法;对立价值框架;对立价值框架划分的四个象限,对应的就是四种基本核心文化类型;组织文化评估量表的开发;每个维度下设四个选项(举例如下表),分别对应四种类型的组织文化,受测者按照选项陈述与组织文化的契合程度,给四个选项打分,四项的总分为100分。同时,每项还被要求按照期望状态打分,用来对照现状的得分,找出薄弱环节和发展方向;对特定组织来说,它在某一时点上的组织文化是四种类型文化的混合体,通过OCAI测量后形成一个剖面图,可以直观地用一个四边形表示(如图);;三、企业文化测量的工具;4.组织文化概评量表;5.组织文化价值观量表; 加拿大学者莱恩(Lane???和蒂斯特芬诺(Distefano)对亚洲、非洲、拉丁美洲等不少发展中国家进行调研后,开发出六文化维度系统。 ;四、企业文化评价;2.综合式评价;一级指标;1. 企业文化建设评估的分类与模式;;2. 企业文化建设评估的维度与指标体系;;谢 谢!

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