第八章_汽车服务企业财务管理详解.docVIP

第八章 汽车服务企业财务管理 第一节 概述 财务管理是企业管理的重要组成部分，它以企业资金运动为重点，对企业资金的取得和有效使用进行管理。财务管理的核心是企业的资金。汽车服务企业财务管理具体表现为对企业资金供需的预测、组织、协调、分析、控制等方面。通过有效的理财活动，可以理顺企业资金流转程序和各项分配关系，以确保服务工作的顺利进行，使各方面的利益要求得到满足。 一、财务管理的基本理念 汽车服务企业在进行财务管理中，最基本、最重要的理念包括四个方面：资金的时间价值、风险报酬、利率与通货膨胀、现金流转。 1、资金的时间价值 财务管理中最基本的观念就是资金的时间价值。在一个理想化的完美资本市场中，资金在资本市场中会得到不断升值，也就是说现在的一元钱比未来的一元钱更值钱。资金会随着时间的延续而不断增值，这就是资金的时间价值。树立资金的时间价值观念，可以帮助企业更好地管理资金，提高资金的使用效率，减少资金的浪费。 2、风险报酬 任何投资都会有风险．不同投资项目的风险与收益是互不相同的。风险越高。其预期收益也越高；反之亦然。在财务管理中。任何财务决策都是在风险与收益的博弈中做出的均衡决策。承担风险的同时，也可能会获得较高的报酬，即风险报酬。 3、利率与通货膨胀 利率的波动会影响到财务管理活动．对企业的融资成本、投资期望等产生作用。随着我国利率市场化进程的加快，利率的波动将会更加频繁．这将对企业财务管理带来巨大影响。 通货膨胀是经济发展不可避免的后果，对于企业财务工作也会产生巨大影响，对于企业采购成本、人工成本将会带来巨大压力。 4、现金流转 企业资产的流动性越来越受到重视。其中现金流量及其流转是重要的一环。财务管理重视的是现金流量而不是会计学上的收入与成本。企业的现金流量必须足以偿还债务和购置为达到其经营目标所需要的资产。现金流量的充足与否将影响到公司的偿债能力。 二、财务管理的目标 对以提高经济效益作为企业的理财目标的认识并无分歧，但是对如何实现经济效益的最大化这一点，人们的看法并不一致。随着市场经济体制的建立，人们对财务管理的目标有了重新的认识，并日渐重视。根据现代财务管理理论和实践，财务管理目标主要有以下几种观点。 1、利润最大化 利润最大化在西方经济理论中是根深蒂固的，是西方微观经济学的理论基础。西方经济学家一般都是以利润最大化为标准来分析和评价企业行为和业绩的。从传统的观念来看，以利润最大化作为财务管理目标，能够促进企业加强管理，提高劳动生产率，降低产品成本。 2、股东财富最大化 股东财富是指股东持有企业的股份的市场价值，股东财富最大化是指股东持有股份的市场价值达到最大。尤其对于上市公司而言．公司经营状况会影响到股票市场价格的表现。高收益、高成长性、低风险的公司股票价格会表现良好。因此，股东持有这类上市公司股票，其财富会随着公司盈利能力的提高而增长。 3、企业价值最大化 企业价值最大化是指通过企业的合理经营，采用最优的财务决策，在考虑资金的时间价值和风险的情况下使企业的总价值达到最高，进而使股东价值和债权人价值达到最大。这是现代西方财务管理理论普遍公认的财务目标，也是衡量企业财务行为和财务决策的合理标准。 三、财务管理的内容 财务管理的内容应反映企业财务活动的全过程。企业的财务活动是由筹资、投资、营运、分配四方面引起的，所以财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。 1、筹资管理 筹资也称融资。筹资管理要解决的是如何取得企业所需资金，它主要回答四方面的问题。①筹集多少资金。筹资是为生产经营服务的，筹资数量的多少要考虑投资的需要。企业应根据经营计划和投资计划预测出一定时期的资金缺口量，以确定筹资量。②向谁取得资金。目前企业的筹资渠道较广，企业可从企业内部筹资，也可从企业外部筹资。国家、法人、个人都可成为企业资金的提供者。针对不同的提供者采取不同的筹资方式。③什么时候取得资金。资金取得的时间应与资金的使用时间相匹配。资金到位不及时，会影响项目进度、交货期等，进而带来不能及时抓住市场机会的直接损失和失去信誉的间接损失。④获取资金的成本是多少。不同渠道、不同方式获取的资金，其付出的成本是不同的。企业在及时、足额地保证资金需要的前提下，应力求降低资金成本，尽可能使企业价值最大化。 2、投资管理 投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业投资主要有两方面：一方面是进行长期投资，即对固定资产和长期有价证券的投资，也称资本性投资；另一方面是进行短期投资，即对短期有价证券、存货、应收账款等流动资产进行的投资。流动资产投资属于营运资金投资。这里主要针对长期投资而言。由于长期投资时间长、风险大，决策时应重视资金的时间价值和投资的风险价值，合理确定投资规模、投资方向和投资方式等，使投资收益较高而风险较低。 3