计量管理体系文件技朮方案.ppt

一、什么是计量 1、概念： 狭义理解：计量是实现单位统一和量值准确可靠的活动。 广义理解：为保证测量统一、保证量值的准确可靠所进行的全部活动。（如计量监督管理、计量技术管理等.） ? ?应该说：计量的本质就是测量，但它不是普通的测量，它作为一种科学，要实现3个根本目的，即保证测量单位的统一，保证量值的准确、可靠和相互之间的可比性，实现测量数据的全球互认。这也恰恰是计量的本质特征。 2、分类： 计量分为：科学计量、工业计量和法制计量。 二、计量法 《计量法》是1985年9月6日经第六届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议通过，中华人民共和国主席令予以公布，自1986年7月1日起正式施行。 《计量法》的最终目的，是为了促进科学技术和国民经济的发展，保护消费者免受不准确或不诚实测量所造成的危害，保护国家权益不受侵犯。 其中：统一计量单位制度、计量检定、计量器具管理等是计量法至关重要的内容。 三、计量工作在企业中的地位及作用 计量工作是企业生产经营和科学实验管理中一项不可缺少的技术基础. 表现在:原材料检验、工艺过程控制、质量检验、物料消耗、节能、安全生产、环境检测、技改进步等均需要由计量器具给出数据作为依据,由此而达到企业活动的目的. 计量工作涉及企业各部门和各环节,贯穿企业活动的全过程.形成一个从管理、技术、信息组成的闭环计量系统,才能适应企业生产经营活动的要求. 企业强化计量管理,使计量工作完全处于受控状态,以符合计量法律法规.使企业的正当权益受到保护,避免损失. 四、计量器具的管理 1.计量器具有长度类、电磁类、力学类、热工学类、声学类、光学类、无线电类、电离辐射类等，一般企业分为长、电、力、热、分、光、其它七个大类。(具体见“计量器具管理目录” ） 2.以计量器具的终身管理为切入点（包括配置、请购、验收、领用、入帐、标识、流转、降级、封存、报废的整个过程），推动其他工作展开。 标识管理： A类测量设备,量虽然不多,但使用的位置和用途非常重要,作为重点管理。 B类测量设备,数量比较多,但在准确度等级和位置的重要程度方面都不高,可 进行一般性管理。 C类测量设备,数量也比较多,但基本都是一些监视类仪表,准确等级较低,确 认时采取一次性检定或校准的方法,损坏后更换,不用实行周期检定,可对其 进行简要的管理。 ABC类管理目前在企业内使用广泛,如和标记管理结合起来加以辨别,只需在 标记上印有明显的A、B、C字样即可。 安徽开米绿色科技有限公司计量管理体系文件 计量管理机构及人员职责 监视测量设备管理程序 监视测量设备采购、流转管理程序 监视测量设备检定（校准）管理程序 不合格监视测量设备的管理程序 产品计量检测管理程序 不合格品控制程序 内部审核控制程序 管理评审控制程序 一、计量管理机构及人员职责 1、目的 为了认真贯彻国家及地方的计量法律、法规和章程，强化计量管理，充分发挥计量工作在企业加强管理、提高产品质量等方面的积极作用，保证定量包装产品净含量准确，维护消费者和生产者利益，特制订本程序。 2、 机构构成 管理机构：质量管理部 使用部门：灌装车间、合成车间、质量管理部、机动科、各库房、行政后勤 组织机构图： 一、计量管理机构及人员职责 3 岗位职责 3.1质量管理部为归口管理部门，负责监视测量设备的配置、流转、维修和委托检定管理。 3.2各使用部门负责本部门计量设备的日常维护和保养工作。 3.3质量管理部负责公司在生产及产品检验过程中所需监视测量设备、装置及能力的确认工作。 3.4采购科负责监视测量设备的购买。 3.5董事长负责批准高精度和高价值监视测量设备的购买申请。 一、计量管理机构及人员职责 4 兼职计量员管理 4.1为保证公司计量管理工作的顺利、有效开展，各项管理职责能切实得到执行，工厂范围内各部门必须至少配备1名兼职计量员。 4.2兼职计量员的由各部门主管选择合适人员上报，经质量管理部考核合格后方可上岗。 4.3兼职计量员归质量管理部计量员直接管理。 4.4兼职计量员应在质量管理部计量员的指导下进行工作，具体职责如下： 负责本部门监视测量设备的使用和日常检查、维护和保养工作； 负责本部门监视测量设备登记、建帐、分类、检定协助、造册及状态标识工作； 负责指导本部门其他人员正确使用监视测量设备； 负责提出本部门监视测量设备维修申请、采购申请和监视测量设备报废申请； 负责协助质量管理部计量员完成公司生产计量管理工作需要的其他工作。 一、计量管理机构及人员职责 4.5质量管理部计量员应每月对各部门兼职计量员工作进行检查，对存在的问题及时与各兼职计量员沟通解决。 4