交易成本理论演示文稿.pptxVIP

交易成本理論 Transaction Cost Theory 導論 交易成本=有形的金錢+隱藏成本 個體經濟 產品價格與銷售 交易成本理論 無法以產品價格來解釋的行為 資訊管理研究領域 資訊系統委外 電子商務 產業整合 理論起源 若市場價格機能的運作能調整資源配置到最適當的狀態，為何市場有許多大廠商存在? 交易發生 預期交易完成後之利益 預期交易成本 交易成本=事前成本+事後成本 事前成本，如搜尋資訊、契約協商和簽訂之成本 事後成本，如監督契約執行之成本 組織失靈(Organizational Failures)使市場交易困難而產生交易成本 人性因素 交易環境因素 市場失靈 交易成本產生原因 摩擦力 交易行為發生過程中，伴同產生的資訊搜尋、條件談判（議價）與監督交易實施等各方面的成本 交易成本的三個構面 人性因素構面 有限理性(bounded rationality) 雖然人類意圖達到理性的決策，但卻受到本身認知能力等條件的限制，可能因為思考與記憶能力的問題，在作出重大決策時，僅能夠做到有限理性的滿意決策，而無法找出最佳決策 投機主義(opportunism) 基於追求自我利益最大考量下而採取的欺騙是策略行為 交易情境構面 I 不確定性與複雜性(complexity and uncertainty) 不完全契約(incomplete contracting) 有限理性+未來環境不可預期無法將所有的情況納入契約中考量契約訂定協商談判成本增加 少數交易(small number bargaining) 長期合作關係降低其他競爭者的競爭力可選擇交易對象減少一方占便宜，另一方交易成本上升 事前少數交易 特殊知識(idiosyncratic knowledge)交易時未完全流通+投機主義人性自利市場交易由少數人操縱 事後少數交易 第一次得標者取得經驗技能容易續約，可討價還價，其他競爭者優勢相對低不完全競爭的少數交易，無效率 交易情境構面 II 資訊不對稱(information impactedness) 增加交易之協商與監督成本(negotiating and monitoring costs) 一方有另一方不知道的資訊弱勢一方付出額外代價取得資訊 優勢一方投機主義，欺騙另一方 逆選擇(adverse selection) 交易前不對稱 E.g. 買方不知道骨董真偽買方殺價以免受騙出價太低，賣方不賣 道德風險(moral hazard) = 誘因問題(incentive problem) 契約確定後一方未遵守承諾，造成對方負擔 交易情境構面 III 交易氛圍(atmosphere) 滿意、信任，避免不必要交易成本 不信任、猜忌，環境懷疑、不確定，增加搜尋與協議監督等交易成本 交易頻率(frequency) 經常性交易(recurrent transactions) 須考慮交易關係維持 降低成本對策 簽訂長期性契約 內部化整合: 以企業內部管理取代市場交易 如:鴻海購併上下游廠商 偶發性交易(occasional transactions) 須考慮交易關係維持 透過一般市場交易進行交易 一次性交易(one-time transactions) 交易情境構面 iV 策略僵固性(strategy rigidity) 組織依據策略，制定作業流程後，難以將策略作大幅度修改 為達成交易，而更改策略，額外費用更換設備、訓練員工等策略僵固性造成的交易成本 交易標的物構面 I 資產專屬性(asset specificity) 某一資產可移轉給他人或轉作其他用途而不損及生產價值的程度 資產可轉換程度越低資產專屬性越高 位置專屬性(site specificity) 廠房、土地不可移動，運輸存貨成本園區clustering 實質資產專屬性(physical asset specificity) 特殊用途設備只能生產特定產品實質資產專屬性高 人力資產專屬性(human asset specificity) 由工作獲得技能轉移到其他公司生產力降低 專用資產(dedicated assets) 為了某一交易而進行的資產投資 品牌名稱專屬性(brand name capital) 對品牌的維護與投資，有助於提升品牌權益(brand equity)，有助交易進行 時程專屬性(temporal specificity) E.g. OEM時程緊湊 交易標的物構面 II 高效率的治理機制與契約型態(efficient governance) 資產專屬性造成交易雙方依賴關係，增加承包風險 高效率的治理機制與契約型態 I 古典契約與市場治理(market Governance) 古典契約法則(classical contract law)假設