华联超市选址教程解析.doc

前言 1 一、新店的地理形势 2 二、新店址周围商业环境及竞争店环境 3 三、竞争者分析 4 四、新店周围居民及流动人口消费结构及消费层次 5 1、新商场的消费市场构成 6 2、新商场顾客消费的特点及消费层次的粗劣划分 7 五、新店开业后预计能辐射到的范围 8 1、辐射力度最强的范围 8 2、辐射力较弱的范围 8 六、新店的营业面积及商品结构 8 七、新店的市场定位及经营特色 9 1、市场介绍 9 2、目标市场 10 3、顾客购买准则 11 4、经营特色 11 八、新店的经营效益预估 13 1.预估营业额（每月）? 13 2. 预估各项经营开支（不计前期投资）（每月） 14 九、新店未来前景分析 15 前言 华联股份有限公司是国内第一家上市的连锁超市公司，其前身为成立于1993年1月的华联超市公司。公司以“挑战极限，追求卓越”为企业精神，以“低成本、低投入、高效益、高产出”为经营原则，以特许加盟为经营特色，形成了以标准超市、大卖场为主营业态，以现代化物流和信息化管理为核心技术，以开拓全国市场、参与全球竞争为目标的经营格局。 任何一个零售商,无论其规模多大,也无论其货架上的物品是何其的物美价廉,其选址必须准确,恰当的地址能带给你比较好的商圈,而商圈又是企业的生命之所在。因此，简而言之,选址很重要,不可小视.? 一片土地，在一些人眼里显得很简单，但在另一些人眼里就会复杂起来。更多的