加快技术改造化解发展瓶颈.docVIP

加快技术改造 化解发展瓶颈 为应对国际纺织品市场的严峻挑战，提升公司装备技术水平，金维公司从实际出发，科学论证，积极推进，实施技术改造，化解企业发展瓶颈。 过去十多年来，金维公司以日本市场为主体，以功能性、差别化产品为定位的经营模式，取得了优良的经营成果，其稳定的产品质量、良好的客户服务、精益化的内部管理，在日本市场享有非常高的知名度。但近年因国际纺织市场向东南亚转移，加剧了国内纺织企业的无序竞争和产能过剩的矛盾；日本实行提高消费税和日元贬值的经济刺激政策，使对日出口产品价格下降；同时，由于近几年人工成本大幅增长，使企业成本大幅提高，又加上设备落后，用工短缺，使金维公司遇到了发展的瓶颈。 为及时化解市场风险，解决影响企业发展的矛盾，金维公司立足现有条件，提出了提质(技术)、减量、降本、增效的技术改造和产品方案。提质，主要是引进关键性设备，以提升技术装备水平，改善品质；减量，就是考虑现有厂房对新设备的安装限制，将纱锭规模适度缩减；降本，就是通过自动化、大卷装设备的改造，减少用工，以此降低生产成本；增效，就是通过设备效率的提高和粗支纱的增加，提升产出，从而达到增加效益的目的。 技术改造方案充分考虑金维公司纺纱优势和金旭公司的工装面料优势，加大金维对金旭的供纱能力。计划对三纺车间改造1.5万锭粗支纱生产线，主要提高自动化和大卷装装置，降低用工，减轻劳动强度，通过改造，使金维公司供金旭的生产能力达3万纱锭。同时，考虑市场消费趋势逐渐趋于回归自然、低价位的本质，在技术改造中将加大针对棉纤维，特别是美国皮马棉的高性能处理设备，以保证产品的质量优势，提升棉混纺差别化产品的竞争力。 项目计划总投资2725万元，计划年内完成，项目完成后，将减少用工70人，年增加产量2436吨，年增主营业收入3856万元，年新增其他业务收入107万元，年增利润684万元。