班组长培训教材一章概要.ppt

班组长培训教材第一～八章 第一章班组长安全管理角色认知 安全生产概念 通常所说的“安全生产”含义，主要是指生产安全。广义地说，安全生产范围不仅指生产安全，还包括：消防安全、特种设备安全、道路交通安全、铁路安全、水上交通安全、航空安全、农机安全等。 基本概念： 安全是人们能够接受的一种危险的程度。 安全与危险是相对的。 安全生产概念 事故是能量的意外释放而造成的人员伤亡和财产损失。 事故是小概率的事件。 不能忽视小概率的危险。事故是一个小概率事件,并非每次违章都出事故,也不是每次闯红灯都出车祸。但累积起来，安全的风险度很高。摩托罗拉、联合信号、通用电气这些世界著名企业，都把着眼点放在了99.99%以后。 安全生产概念 世界航天业曾长期把运载火箭每个零部件的可靠度达到99.99%作为目标，但由于零部件数以万计，累积的风险概率便会增大，火箭发射的事故仍时有发生。当今，世界航天业已普遍把标准提高到99.999%。 因此，在安全管理中必须精益求精，严格苛求，做到百万无一失。 安全生产，是一种生产经营单位的行为，是指在组织生产经营活动的过程中，为避免发生造 安全生产概念 成人员伤害和财产损失，而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。 消除危害人身安全和健康的一切不良因素，保障从业人员的安全和健康，称之为人身安全。 消除损坏设备、设施、产品和其他财产的一切危险因素，保护生产正常进行，称之为设备、设施安全。 安全生产概念 在生产劳动过程中，由于生产劳动的客观条件和人的主观状况，造成危害人的安全与健康的因素很多，这些因素归纳起来大体上可以分为物的因素和人为因素两大类。 物的因素。主要包括机（工具）的因素和环境因素两个方面。比如机械加工作业可能会发生绞碾或物体打击事故；化学品生产过程中往往会发生火灾爆炸和化学性灼伤事故；建筑施工作业可能发生高处坠落、倒塌等事故；交通运输过程中发 安全生产概念 生交通事故或车辆伤害事故；水上作业会发生落水淹溺或船舶相撞事故；矿山井下作业可能发生瓦斯爆炸、冒顶透水事故，等等。 人为因素。由于管理者的失职或失误造成违章指挥，强令冒险作业或者决策错误等造成事故。由于对作业人员教育培训不到位，而导致人员在操作过程中误操作或违章作业等等因素造成事故；其次是由于从业人员的工作时间过长或者劳动强度过大，会造成从业人员生理发生变 安全生产概念 化，导致误操作而发生事故。 为了保护从业人员的安全，保证生产的正常进行，就必须加强安全管理，消除各种危险危害因素，确保安全生产。 按照海因里希的分析，事故的主要因素有： 1.遗一传及社会环境； 2.人的缺点； 3.人的不安全行为或物的不安全状态； 4.意外事件； 5.伤害事故。 安全生产概念 人员伤亡的发生是事故的结果，事故的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态，人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的，人的缺点是由于不良环境诱发或者是先天的遗传因素造成的。 海因里希因果事故连锁论（多米诺骨牌）图示如下： 安全生产概念 安全生产概念 海因里希统计分析了大量的事故，发现每330件事故中有300件为无伤害事故，29件为轻伤事故，1件为重伤害事故，即重伤或死亡事故∶轻伤或微伤事故∶无伤害事故=1∶29∶300。这就是海因里希的事故概率金字塔。 因果事故概率金字塔图示如下： 安全生产概念 第一节班组长的角色定位 班组是企业的基层组织，是企业安全管理的基础。 加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类事故最切实、最有效的办法。 企业的管理层次从高到低一般分为三个层次，即：经营层（决策层）、管理层和执行层。 班组长处于基层，是一线的直接管理者。 第一节班组长的角色定位 班组长接受上级的指令和监督； 班组长接受企业相关职能人员的检查和监督； 对班组的生产、质量、成本、安全及班组成员的工作进行监督和检查； 与相关班组、职能部门进行协调。 班组长是班组的第一责任人，是企业最基层的管理者，是班组的直接组织者、领导者、指挥者、管理者和教育者。 第一节班组长的角色定位 班组长的专业技术能力、管理素质和技能的高低往往决定了班组管理的水平。 班组长在整个管理层级中起着桥梁和纽带的作用，具有承上启下的作用。班组长汇集多种角色于一身，是企业中不可缺少的一个岗位。 在其位，谋其政，行其权，尽其责。每个班组长要做好自已的本职工作，必须了解自已的角色定位。了解自已权利、职责、自已扮演何种角色，以便有的放矢，充分发挥班组长的作用。 第二节班组安全管理 班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关健，也是减少事故的最切实、最有效的办法。 安全生产管理的原则