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责任引领中国 中国论文网 /7/view-7184119.htm 　　为了探索更有效率的操作方式，为了凝聚中国社会责任事业中有生力量，让中国企业一面跟进中国速度，一面承担社会发展使命，中国金蜜蜂2020社会责任倡议应运而生。 　　中国金蜜蜂2020社会责任倡议”（以下简称“金蜜蜂2020”），在我国传统意义上，即将迎来5岁的生日。 　　在 2011年6月15日，“十二五”规划的开局之际，第六届企业社会责任国际论坛暨“2010金蜜蜂企业社会责任中国榜”颁奖典礼上，本刊携手11家标杆企业，开启了“金蜜蜂2020”的十年之旅。 　　“金蜜蜂2020”以“共同愿景、共同行动、跨界合作、共享价值”四大关键词，旨在通过提供创新与交流的平台，打造责任竞争力;通过可持续的全新跨界合作平台与组织，密切企业和利益相关方之间的沟通与合作;通过有价值的行动项目合作，强化企业在社会责任领域的行动力，让责任理念落地成具体行动，真正促进社会的可持续发展。 　　临近“十二五”尾声，作为中国企业社会责任事业行动蓝图的“金蜜蜂2020”也完成了一半。“希望通过更多的交流、实践与分享，可以促进中国对社会责任形成更大共识;将使中国社会责任实践在各个方面积累更多的中国经验，包括社会责任管理等;将能够帮助企业实现可持续发展并增强其在全球可持续的竞争力。中国的企业会成为一个优秀的、具有国际竞争力和可持续竞争力的群体。”本刊副社长殷格非设想的这个愿景一直激励着发起企业与参与企业持续行动着。 　　这五年来，作为一个纯粹的民间倡议遇到了哪些挑战，在中国社会，经济发展快轨上，行动者们如何能够抓住关键性的问题锐意创新、逐个击破，对比发起时的设想轮廓，行动者探索出了哪些具有可操作性与推广性的清晰模式，对于中国经济社会发展变革来说，这个中国大地上首次诞生的以企业自主、自发发起的行动倡议本身，究竟扮演着怎样的角色，释放着哪些积极的能量？ 　　初衷：应对中国可持续发展挑战 　　这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代。“金蜜蜂2020”发起的背景正可以用这句老话来形容。 　　改革开放的红利，让中国获得了最快的发展，中国用50年的时间完成了欧洲国家历经数百年完成的城市化进程，中国经济增长速度在很长一段时间里领先全球，尤其在2008年国际金融危机之后，中国成为了为数不多的经济状况少有影响国家，然而这一切可持续吗？中国会不会陷入中等收入陷阱，步入部分拉美国家的后尘？随着人力成本，环境成本的增加，中国制造业大国的身份需要如何转变？一片水泥森林和大移民浪潮的背后，大城市病，资源紧张，环境恶化与经济发展之间的矛盾问题，社会保障问题与传统文化遗失，区域经济差距拉大;不断对外开放，带来了进出口的繁荣，却也暴露出中国企业在国际竞争中缺乏持续创新的活力，中国的品牌在全球市场中难以摆脱仅仅是物美价廉的印象，中国产业结构走进了“内忧外患”的倒逼境地。 　　从纵向的历史长河中，每一次工业革命与技术革命的创新背后都离不开具有使命感的企业的推动，而在横向的欧洲，欧盟2020战略启动的同时，作为企业联盟代表的欧洲企业社会责任协会亦启动着“企业2020”倡议，破解欧洲经济振兴中面临的种种问题。 　　部分中国企业已然意识到，发现“中国怎么了”，解决“中国怎么办”的问题，正是机遇所在，责任所在。“可持续发展既是伊顿在业务上决胜于未来的关键，也是伊顿自身的责任和义务。在中国城镇化进入以提升质量为主的转型发展新阶段的过程中，探索绿色城市发展，一方面我们需要积极开发可再生能源，另一方面我们利用能源的方式应该更加可持续，即加强对能源的高效利用。在新能源技术还未完全成熟之时，尽可能提高现有能源效率则是最重要和有效的途径。”伊顿亚太区总裁何钦鸿向本刊记者表示。 　　然而，社会责任能够解决多少社会问题？企业应该如何发力？在整体企业社会责任意识以及履行社会责任能力参差不齐，部分有意愿和意识的企业缺乏经验以及有效的社会责任探索，各类组织以及整个社会对于企业社会责任的认知以及参与度并不高的背景下，应对与解决复杂多变且日益沉重的社会问题，确实是乏力，甚是无从着手的。 　　无疑，21世纪的第二个十年是中国必须抓紧并且大有可为的重要战略机遇期，也是实现全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会关键期。对于面对历史机遇与挑战的企业来说，“我们应该关注什么？我们应该解决什么？我们应该如何衡量社会责任工作，设定什么样的目标？怎样才能够让社会问题得到持续解决？哪些经验是可用，哪些是不可用的？我们应该用怎样的态度和方式开展这些工作……” 　　为了回答这样一些问题，为了探索更有效率的操作方式，为了凝聚中国社会责任事业中有生力量，让中国企业一面跟进中国速度，一面承担社会发展使命，中国金蜜蜂2020社会责任倡议应运而生。 　　行动：系统化的