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  • 2016-07-04 发布于河北
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远洋运输企业加强内部控制建设研究.doc

远洋运输企业加强内部控制建设研究

远洋运输企业加强内部控制建设研究   摘要:中国经济与外部世界的联系越来越紧密,这样紧密的联系给我国的远洋航运企业提出了很高的要求,因为强大的航运物流是经济发展的基石。内部控制建设对于更进一步的促进远洋航运企业的发展具有重要作用,但是内部控制建设的实践并不尽如人意。如何进一步加强远洋运输企业内部控制建设是一项紧迫的课题。 中国论文网 /3/view-7216248.htm   关键词:远洋运输企业;内部控制;问题;对策   一、内部控制对远洋运输企业的作用   中国成为世界第二大经济体背景下,我国企业要进一步的跨出国门,去海外竞争。而寻求商品海外的市场占有率,首先需要的就是国际航运的保障。优良的远洋航运企业对于扩大我国经济的海外影响力,增强民族品牌的竞争力具有重要作用。但是,长久以来我国远洋航运企业享受着国家的制度红利和垄断红利,虽说发展速度惊人,但是这种国内的垄断地位并不能为其海外扩张带来优势。比如2008年,中国远洋集团曾经一度高歌猛进,大肆扩张,但是由于金融危机而导致巨亏数百亿。因此,远洋航运企业想长远发展,想扩大海外市场占有率,就需要加强以内部控制为重点的精细化管理。这有这样做,企业才能加强自身核心竞争力,才能取到长久持续的发展。   内部控制是指企业为了控制资产的安全性和完整性、保证经济活动的有序运行、加强会计信息的真实性和完备性、减少舞弊和错误而设置的一整套管理程序。它的主要程序包括:环境识别、风险评估、风险控制、信息与沟通和监控,这一套程序贯穿整个企业经济活动,促使企业的经济活动更加科学性和合理性。   加强企业内部控制,可以控制企业在法律范围内进行经济活动,因为一旦企业所有人对企业失去控制,作为企业的内部人高管或者员工,就有动机和能力去挑战法律的边界,去为自己谋求利益,这样会严重损害股东的利益。加强企业内部控制,也可以抑制企业高级管理人员的过度投资和过高的风险偏好,减少经理人的投机行为,维护股东利益。比如,东航利用航油的套期保值,非但没有降低公司的风险,反而进行过度投机的对赌行为,为股东带来巨大的损失。加强企业内部控制,还可以扩大所有人对于企业经济活动的控制力度,保证企业的经济活动符合企业所有人的利益,保证企业的经济活动是围绕企业的战略目标而进行的,从而维护好股东的权益。   二、远洋运输企业当前内部控制存在的问题   (一)过度投机、投资问题   在当前的企业经营管理结构中,经理人并不是企业的所有者,所有者的利益与经理人的利益并不完全一致。甚至在很多时候,这二者的利益是相违背的。比如,高管有扩大自己的办公场所、进行在职消费的动机,但是这些动机都会给企业所有人的利益带来损害。2008年11月22日和27日,国内两家航空公司先后发布了关于燃油套期保值的公告,公告声称因为套期保值两家公司分别账面浮亏31亿元和18.3亿元。同样的事情也发生在远洋航运企业,中国远洋集团。中国远洋集团,对于远期运费协议,也进行了类似的投机行为,导致了集团的巨额亏损,一度达到40亿元。这样过度的投机行为,就是源于企业的经营权和所有权的分离,是典型的委托代理问题。除了过度投资行为以外,委托代理问题还导致了过度投资的问题。比如像很多的项目,明显不符合公司的利益,并不能为企业带来正的净现值,但是高管仍然热衷于进行投资,这是因为项目越大、越多,高管的权力越大,因而导致的在职消费和社会地位也会越大。同样还是远洋集团,该集团扩展业务范围,拓展到了高尔夫球场的经营与管理,大手笔的投入了11021.8万元,可是这么庞大的项目工程,一直在亏损。无论是过度投资还是过度投机,这些行为都是对股东权益的巨大损害。   (二)会计信息不真实   会计信息失真是指会计信息账实不符、会计信息自相矛盾。会计信息失真是一个十分严重的问题,因为会计信息是企业进行财务管理的基础。即使企业的高级管理团队是一个优秀的团队,但是基于片面或者错误的会计信息而做出的决策一定是错误的。国家审计署在对我国远洋航运企业的审计中,发现了大量的账目不清、账目自相矛盾的现象。比如,广州远洋公司,通过伪造会计科目和会计凭证,违规使用福利费1276万元,违规发放职工补贴1000多万元。会计信息的不真实会导致企业内部人侵蚀股东的利益,这样的行为对于企业的发展危害十分巨大。同时,企业还存在着大量的账实不符的情况,大量的资产购置并没有及时的入账和计提折旧,会计信息与实际情况相差巨大,这样间接导致企业重复购置资产。重复购置资产的行为,一方面使得资产没有有效管理,老化很快;另一方面,企业的大量资产浪费。这样失真的会计信息非但不能为企业的财务管理工作提供参照,反而会导致决策的错误。   (三)风险识别、管理能力较低   企业的投资行为,需要很多的审批和审核程序才能实际落实。对于远洋航运企业动

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