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配网电力工程的质量与安全以及进度管理 　　摘 要：随着我国经济建设的不断发展，城市化进程也在日益推进，在这种情况下，原本的配电网络越来越无法满足城市化建设的实际需求，因此，需要进行有针对性的升级，其中，配网电力工程是电网建设过程中的重要工程，其质量、安全以及进度管理也逐渐成为相关领域关注的焦点，现阶段，我国在进行配网电力工程的建设过程中，还存在一些问题，本文主要针对这些问题，提出解决问题的主要途径与方法，以提升配网电力工程的建设质量。 中国论文网 /8/view-7237574.htm 　　关键词：配网电力工程；质量；安全；进度管理 　　前言： 　　在经济建设的支持下，我国无论城市，还是农村，在电网投资方面的规模越来越大，从总体上看，我国电网建设的整体发展方向是好的，但在实际建设过程中，却仍然存在一些建设问题，特别是质量、安全以及进度管理等方面。因此，在建设电网时，相关管理人员需要充分明确三者之间的联系与区别，找到出现问题的根本原因，只有这样，才能够保证配网电力工程能够顺利进行，并满足建设要求。 　　一、当前存在的问题 　　（一）质量方面的问题 　　良好的工程质量是保证工程安全的基础，现阶段我国在配网电力工程建设过程中，主要存在材料与工程的匹配度较低、材料质量不满足投资条件、施工工艺与工程质量适应性差等问题，如相关技术人员对二次电缆的走向没有充分了解，从而导致二次电缆的敷设问题[1]。另外，还包括很多技术方面的问题，如对选择无功补偿设备的过程中，没有充分考虑到谐波对设备的干扰，盲目运用等。 　　（二）安全方面的问题 　　在城市电网需求量不断增加的今天，配电网络工程的投资金额也越来越多，在这种条件下，工程建设的水平也需要进一步提升，但从当前情况来看，我国配网电力工程仍然存在很多安全问题，如规范程度差、落实不到位等。实际建设过程中，配网电力工程每一个环节之间的联系都是非常紧密的，一旦一个环节出现问题，则很有可能会导致整个工程的建设受到影响。配电网带电作业中所发生的事故很多情况下都是由于相关工作人员欠缺安全意识，线路老化也是产生安全事故的主要原因之一，除此之外，还包括工程环境问题、线路质量问题、低压返供电源问题等。 　　（三）进度管理方面的问题 　　进度管理问题的关键便是在建设过程中，每一个分工程的进度与整体工程的进度没有充分配合，进度过快或过慢都可能会导致窝工情况的发生。另外，工程管理人员的管理水平不够也是导致工程进入出现问题的主要原因之一。从根本上看，现阶段仍然欠缺统一健全的管理机制以及完善的操作要求，从而导致工程进度管理方面出现问题。 　　二、解决问题的途径 　　（一）协调部门关系 　　配网电力工程在建设过程中比较复杂，其中涉及到很多相关部门，工程实施时，需要强化每一个部门之间的有效交流，不仅能够充分协调工程建设的相关人力与物力资源，还有利于工程统一管理指标的实施，实现更加科学的资源优化配置，从而保证工程的施工效率与施工质量[2]。由此可见，协调部门关系对于提升工程质量、确保工程质量来说是非常重要的，是促进进度有效管理的主要途径。 　　（二）明确相关标准 　　很多电力工程中出现的安全事故都是由于相关操作人员没有依照规定操作程序进行施工而导致的，所以，需要树立起施工人员的安全意识，制定有针对性的操作标准与流程，学习国家颁布的相关政策文件。电力企业也需要加大对工程建设的管理力度，规范施工标准与施工流程，并做好工程的质量管理工作。与此同时，施工企业还需要重视工程质量的监督工作，运用多样化的监督方式，确保工程质量，每一个施工阶段，都需要进行全面的验收与检查，与此同时，还要在施工时进行不定期抽查，以保证工程质量。 　　（三）重视安全管理 　　配网电力工程是安全事故发生频率较高的工程，因此，需要构建起完善的安全生产管理体系，以降低安全事故的发生率，保证施工人员的人身安全。施工单位需要制定一些列有针对性的安全考核制度，并在施工现场设立安全警示标注，如“高压危险”、“下有电缆”等，以避免安全事故的发生[3]。另外，工程施工设备也是造成安全事故的一个主要因素，所以，在工程开始以前，就需要对相关施工设备逐一排查，在工程施工过程中，也需要定期检查，一旦发现问题，一定要在第一时间进行处理，以降低事故影响。 　　（四）强化管理力度 　　工程建设单位需要根据工程的实际情况，制定有针对性的进度管理制度，各个施工部门也需要团结合作，将管理制度落到实处，并制定出行之有效的管理规制，对每一个操作环节进行规范。另外，施工单位还需要对工程技术施工人员进行定期培训，提升其专业素质与默契程度，这也能够在一定程度上保障配网电力工程的施工进度。在施工过程中，电力企业也需要发挥出自身的监督职能，不仅监督工程进入，还要监督规范操作，以保证配