中海施工组织设计要点解读.doc

施工组织设计 为了提高塑钢门窗安装质量，理顺安装程序，提高安装效率，加强质量、安全、文明施工监管力度，使整个安装过程有计划、有步骤的顺利进行，圆满完成本工程约定工期，特制定本施工方案。 施工组织机构 工程概括 总平面布置 与土建配合说明 施工前的准备工作 安装期间的工作 施工工期要求及劳动力安排 拟投入的施工机械设备 质量保证措施、技术保证措施、安全文明施工措施、确保工期措施、成品保护措施 售后服务承诺 施工组织机构 总经理 郝连成 项目经理 工程负责人 技术负责人 质量、安全负责人 张 明 年 耀 磊 王福春 田 盛 王 强 安 材 刘 运 丁 安 马 装 钟 料 占 输 立 全 亚 队 铭 员 娟 员 成 员 东 长 1、总经理 对整个工程施工进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。 2、项目经理 负责施工现场的全面工作，对进度工程质量、安全生产负全面责任。 主要组织好、协调好与甲方、监理以及分担单位工作衔接。 主要去针对本工程的特殊性，重点是抓好安全生产这个重要环节。 主要监督施工现场各项规章制度的执行。 3、技术负责人 负责施工现场的技术管理。 指导安装、检查图纸的执行情况。 要对现场安装人员进行技术交底。 负责与甲方、监理、设计部门协调相关技术事宜和及时处理好现场技术问题。 4、质量检查员 负责施工现场质量工作，施工质量必须符合相关规范要求，保证工程质量。 检查各工序之间施工方法，主要做好检查记录。 对材料、成品、半成品的质量进行检查，不合格品不得入场。 对上岗人员进行质量标准培训及考核。 在安装过程中，对检验不合格的安装部分有权做出返工的决定。 每周要组织召开一次工程质量会，总结一周来在施工当中出现的问题，提出整改意见。 5、安全员 监督安全制度及安全操作规程的执行情况。 在施工前对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不能上岗。 按照公司的安全管理条例的规定，做好施工现场监督检查工作。 二、工程概况： 沈阳万科新榆公馆28#、29#、30#、31#楼塑钢门窗面积约为4600平米 ，根据实测显示，此项工程门窗洞口尺寸比规整，但工期和质量要求较高。如果由我公司承揽此项工程，一定在规定的工期内保质保量完成此项工程。 三、总平面布置 要求总包单位在施工现场安排材料库房、安装人员休息场所及组装场地，总面积约为600平米。材料库房及安装人员休息室面积约为200平米，成品摆放场地及组装场地约为400平米。现场设项目办公室统一管理，如总包单位不能提供项目办公室，则自行解决。 临时用水、电按总包单位的要求统一安排，确保安全、节约，并设专业人员进行维护。 四、与土建配合说明 土建需提供门窗施工所需的中心线、水平线、进出位置基准线。 与土建协调使用运送材料的垂直运输机械。 与土建现场协调使用生活用水及电源。 做好门窗四周的水泥沙浆的堵塞工作。 与土建协商施工进度安排，以便我公司安排施工进度。 与土建协调提供施工人员休息和材料堆放的场所。 与土建交叉作业，要求土建方面要做好相应的保护措施，按照一定的批量与土建单位办理交接验收手续，做好责任落实。 超高窗口安装需与土建协调使用脚手架。 五、施工前准备工作 进行设计之前，必须对门窗洞口进行抽测，对照土建图纸进行复核。 设计图纸严格按照土建图纸进行，如有疑议及时与甲方设计人员联系，并且有甲方出具的变更单后，方可进行更改。由于不同的楼有不同的外墙保温做法，所以门窗洞口缩尺尺寸必须由甲方、土建单位和施工方共同确定。 组织所有进现场人员培训，熟悉本工程塑钢门窗设计结构特点，详细研究施工方案，熟悉质量标准。 施工材料进现场时，需要施工楼层内设立临时仓库，提供施工人员临时居住场所，自建临时房。提供单体楼盘楼层安装材料的临时堆放场所及电源、水源设施的提供（具体安装时提前说明电量要求）。 安装用主要机具有冲击钻、射钉枪等；工具有螺丝刀、橡皮锤等。材料有玻璃、玻璃垫块、固定片、自攻螺钉、膨胀螺栓、木楔块、拼樘料、弹性填充料、嵌缝膏等。 测量工具有水平尺、卷尺、吊线垂、定位器等。 六、安装期间的工作 项目经理及工程设计人员会同安装工程队必须读懂设计文件后，根据施工现场的实际情况对项目进行测量放线，确定基准，符合设计要