购物中心开业筹备与营销推广创新.pptx

购物中心开业筹备与市场推广;招商团队组建;项目市场调研;项目市场定位;项目主题定位;商户洽谈及品牌积累;项目业态结构;初步品牌落位;租金预测及分解;主力店及次主力店招商;普通商户招商;招商大会或招商酒会;商户装修方案沟通;商户进场装修前商铺预验收;商户进场装修效果及节点管控方法;商户装修完成验收工作;商户装修与公共区域收边收口完善手边收口工作;物业保洁开荒工作;开业时广场证照准备;项目营运工作准备;协助店铺员工招聘;商户店员培训;服务台职责与设定;消防演习;商户上货管控要点;餐饮商户水、电、气的管控和设备调试;商铺货品陈列及优化;商户证照办理;广告、DP检查落实;商户工作进度管控;开业前各项检查工作;开业前营业演习;开业当日工作安排;新项目开业筹备期营销策划及市场推广;;;;;;;;;;;;;;;;;; （1）项目在中国 （2）项目产品解读 产品模式 经营模式 A 商业规划优势 B 室内步行街优势 C 连锁发展优势 D 综合经营优势;1、万达广场的规划设计更加符合商业经营需要; 可延续概念。核心主旨高度提炼，准确、生动、易记、利于传播。 定位描述类：“京西时尚消费中心圈”（石景山万达广场） “重庆南全生活休闲商业中心”