开业流 程
目 录
前 言 2
程序一 市场考察 4
程序二 考察报告的审批 5
程序三 款项的催交、确认及协议的签订 5
程序四 开业小组的第一次碰头会 5
程序五 各部门的开业筹备工作 5
程序六 开业前会议 5
程序七 店铺开业 6
程序八 督导店铺开业工作 8
程序九 相关工作的检核 14
程序十 相关资料的存档 14
程序十一 开业总结 14
新店开业各扶持部门 15
新店开业款项通知单 8
新店(老店重装)开业通知单 17
店铺开业各项工作日程表 18
店铺营运物质筹备清单 19
货品及开业附件筹备计划表 20
店铺促销计划 21
SAMARITAINE店物料发货明细 22
店铺培训计划 23
新开店铺实习报告 24
工作流程
说 明:
各代理商店铺在开业前将成立开业小组,负责区域商品主管是开业小组的组长,小组成员主要由拓展部、代理部、企划部、陈列部四个部门的经理及具体负责人组成。 各岗位的基本工作标准如下:
市场考察
在市场部进行市场考察时需按公司考察标准对目标市场及代理商情况进行详细了解,并填写相关报告,备公司审核;市场调查报告需在回到公司2个工作日内完成,回到公司3个工作日内回复代理商具体结果。
考察报告的审批
对市场调查报告的审批需在4小时内完成,不能因审批速度而影响到工作的进度;
款项的催交、确认及协议的签订
拓展部向代理商传真《新店开业款项
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